四季度以來，煉鋼廠深入推進(jìn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，往深里走、往實(shí)里走，堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，全力提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理水平邁上新臺階。

強(qiáng)化全員安全意識，扎實(shí)開展應(yīng)急演練

“本月各班組、各作業(yè)區(qū)均已開展現(xiàn)場處置演練。”周安全例會上，隨著安全員將工作清單上的任務(wù)一項(xiàng)項(xiàng)銷號，分廠內(nèi)部的大小練兵也都逐一完成。一次次的應(yīng)急演練，不僅提高了員工的應(yīng)急救援和現(xiàn)場處置能力，更鍛煉了員工隨機(jī)應(yīng)變、解決問題的能力，只有不斷地反復(fù)練習(xí)，當(dāng)實(shí)戰(zhàn)來臨時才能有條不紊地處置。

此外，為增強(qiáng)員工事故防范能力，充分利用班前班后會、班組安全活動，讓員工講述發(fā)生在自己身上或身邊的事故案例，通過“現(xiàn)身說法”，分享自己對于防范安全事故的心得體會和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為身邊的同事敲響“安全警鐘”，不斷營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

強(qiáng)化風(fēng)險分級管控，夯實(shí)安全管理責(zé)任

該廠結(jié)合當(dāng)前安全管理現(xiàn)狀，依托雙預(yù)防機(jī)制，把風(fēng)險分級管控和隱患排查治理長效落地，作為重點(diǎn)工作來抓，使員工搞清楚、弄明白危險源的所屬類型，并在各風(fēng)險點(diǎn)張貼“風(fēng)險公告警示圖”，切實(shí)從源頭做好風(fēng)險管控。同時，對發(fā)現(xiàn)的危險源進(jìn)行分類分級管理，對過去發(fā)生傷害遺留至今的風(fēng)險源、現(xiàn)在正在發(fā)生的危險源，以及未來即將要發(fā)生的危險源，給出不同的預(yù)防措施，做到責(zé)任明確、職責(zé)清晰，充分發(fā)揮雙重預(yù)防機(jī)制的重要作用。

強(qiáng)化隱患排查治理，事故隱患無處遁形

在隱患排查治理方面，該廠要求各作業(yè)區(qū)每周開展內(nèi)部安全大檢查，做到檢查無死角、全覆蓋，此外，作業(yè)區(qū)管理人員和安全員進(jìn)行分片包區(qū)，每天早上到自己的“責(zé)任田”進(jìn)行盯控巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持即查即改、立行立改，做到問題不過夜。同時，不斷發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗護(hù)航安全生產(chǎn)作用，將隱患排查治理納入青安崗日常履職，常態(tài)化開展班前安全事故分享，班中安全巡查，班后交通檢查等，進(jìn)一步提升班組員工安全防范意識，杜絕各類安全事故發(fā)生。

安全是紅線、是底線、是高壓線，更是生命線。后續(xù)，煉鋼廠將持續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，自我加壓、務(wù)求實(shí)效，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。（煉鋼廠  吳華）