四季度以來，煉鋼廠緊密結合安全生產(chǎn)工作形勢以及治本攻堅三年行動目標，持之以恒地深化雙重預防機制建設，通過不斷完善機制體系，切實筑牢安全生產(chǎn)的堅固防線。

強化意識提升，把舵新時代安全觀

“這些事故時刻提醒著我們，事故就在身邊、隱患就在眼前，必須時刻緊繃安全弦。”一名員工學習后不禁發(fā)出感慨。

意識是行動的先導，安全管理首先要提升全員安全意識。該廠圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營及安全環(huán)保中心工作，將廣大干部職工凝聚起來，堅定不移抓好新時代安全觀的貫徹落實。同時，將《深入學習貫徹習近平關于應急管理的重要論述》下發(fā)至各支部、各作業(yè)區(qū)，并利用周例會組織全員學習重要論述精髓。同時，結合實際組織學習《關于今年以來公司三起生產(chǎn)安全事故以及去年瞞報有關情況的通報》，汲取經(jīng)驗教訓，組織全員觀看《一絲一毫不能放松》事故警示教育片，并開展事故大討論、事故現(xiàn)身說法等活動，使員工從思想上認識到當前安全生產(chǎn)的嚴峻性，有效提升了全員安全警覺性。

注重治本攻堅，提升安全治理能力

該廠緊密圍繞兩級集團及公司總體安排，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，結合機構改革和人員變動實際，對安全管理制度和全員安全生產(chǎn)責任制進行修訂和完善，通過調整安委會成員，重新簽訂安全目標責任狀，進一步壓實各級安全管理責任。

同時持續(xù)做好重大事故隱患排查整治和動態(tài)清零，熟練掌握重大事故隱患判定標準。“應急逃生出口和消防車通道必須暢通，對廠區(qū)消防車進出口重新標識刷漆，全力以赴實現(xiàn)治本攻堅階段性目標。”安全環(huán)保室負責人強調道。

狠抓雙重預防，提升安全防范能力

雙重預防機制是推動安全生產(chǎn)管理向事前預防轉型的重要途徑和根本方法，該廠始終堅持“從根本上消除隱患，從根本上解決問題”，筑牢安全防控體系。

通過及時分析機構改革帶來的新變化，新建板坯連鑄機和VD精煉爐潛在的風險因素，主動防范化解風險。通過調查研判，重新辨識安全風險點624個，運用LS矩陣法科學評定風險等級，從技術、管理、教育培訓、個體防護、應急處置等五方面以及風險等級，明確分廠、作業(yè)區(qū)、班組三級管理責任，對所有風險現(xiàn)場公示，完善責任清單和措施清單12個，確保所有安全風險始終處于受控狀態(tài)。此外，健全隱患排查治理機制，注重源頭治理，從細處抓起，鼓勵全員開展隱患排查工作，筑牢安全防線，嚴防漏管失控。（煉鋼廠  薛生蓮）