近日，針對公司目前投標(biāo)受眾群體少，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商不足的現(xiàn)狀，招標(biāo)辦在公司門戶網(wǎng)站、新聞公眾號等平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)招標(biāo)公告的基礎(chǔ)上，專門申請獨(dú)立的公眾訂閱號并上線投運(yùn)，力爭打造成內(nèi)容最齊全、信息最及時(shí)的招標(biāo)專欄窗口，用以增加客戶群體覆蓋面，讓各地優(yōu)秀的供應(yīng)商都能夠參與到公司的項(xiàng)目競爭中來。為此招標(biāo)辦還專門制作招標(biāo)微信展板，在公司北門口、新辦公樓、職工餐廳等人口流動(dòng)較大的醒目位置擺放，同時(shí)在各分廠、中心告示欄懸貼，并發(fā)動(dòng)廣大職工掀起了一股關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)熱潮，僅三天時(shí)間，關(guān)注度由最初的700人增長到目前的2000多人，呈現(xiàn)了幾何式增長。

    千里之行，始于足下。招標(biāo)辦人員時(shí)刻以“三牛”精神為指引，始終堅(jiān)持招標(biāo)工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為導(dǎo)向，立足本職工作，不斷提升服務(wù)效能。始終將職責(zé)放在心上、扛在肩上、抓在手上、主動(dòng)擔(dān)責(zé)、主動(dòng)作為，保證凡是參與公司投標(biāo)的企業(yè)都能夠同條件入圍、同規(guī)則競標(biāo)，讓中標(biāo)者無愧，未中者無怨，保證了招標(biāo)過程的公平、公正、公開。 招標(biāo)公眾號的投運(yùn)，為實(shí)現(xiàn)陽光透明、公正公平、科學(xué)規(guī)范、流程順暢、監(jiān)督保證、高效快捷、標(biāo)準(zhǔn)格式、信息共享的招標(biāo)新格局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，公司進(jìn)一步優(yōu)化了預(yù)報(bào)名系統(tǒng)，從注冊、報(bào)名到審定全部在平臺(tái)上進(jìn)行，以制度化促進(jìn)平臺(tái)建設(shè)規(guī)范化，實(shí)行了全過程、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性監(jiān)管，提升了對投標(biāo)報(bào)名的審查模式創(chuàng)新，致力于制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和學(xué)習(xí)創(chuàng)新，努力打造漢鋼創(chuàng)新、高效、特色的招投標(biāo)平臺(tái)。

    2022年，是全面深化落實(shí)集團(tuán) “國企改革”砥礪奮進(jìn)再創(chuàng)輝煌之年， 改革既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃部署需要每一個(gè)員工共同肩負(fù)。我們要努力爭做創(chuàng)新工作的拓荒牛，練內(nèi)功、強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，樹立心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊(duì)意識。群推廣、提影響、引進(jìn)來、留精英、雙共贏、長久遠(yuǎn)。剛好我需要，剛好你專業(yè)，精誠合作，攜手前進(jìn)，擴(kuò)大投標(biāo)受眾群體，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，我們永遠(yuǎn)在路上。                   

                     （企業(yè)管理部   李進(jìn)明  鄒龍）