為進一步確保“百日安全”活動走實走深，漢鋼公司煉鐵廠構(gòu)建“紀檢＋”工作機制，落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，擦亮“探頭”、當好“前哨”，充分發(fā)揮監(jiān)督的綜合效能，以跟進式監(jiān)督織密織牢安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”。

“紀檢＋警示”，打好“預(yù)防針”

“請將你們作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)陜鋼集團十一月份安全重點工作安排記錄拿出來。”為進一步增強全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識、擔當意識，該廠紀委以“百日安全”活動為契機，對各單位上級文件精神、典型案例通報、安全警示教育視頻的學(xué)習(xí)情況進行監(jiān)督檢查，提醒廣大職工時刻堅守安全底線、不逾紀律紅線。在督查過程中，廠紀委還隨機查驗現(xiàn)場作業(yè)人員的安全責(zé)任清單、作業(yè)安全措施落實以及規(guī)章制度的宣貫等情況，從思想上扭轉(zhuǎn)安全意識淡薄、學(xué)習(xí)走形式等問題。

“廠紀委及時指出和糾正日常安全管理中我們沒發(fā)現(xiàn)的一些違規(guī)問題，協(xié)助我們掃除安全管理死角和盲點，這有利于提高整體安全管理水平。”截至目前，該廠紀委發(fā)現(xiàn)涉及安全生產(chǎn)領(lǐng)域群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題線索共計2條，均已整改完成，并定期進行回頭望，防止同類問題重復(fù)發(fā)生。

“紀檢＋作風(fēng)”，緊繃“紀律弦”

“非常規(guī)作業(yè)安全履職不到位的根本問題就在于你的思想上出現(xiàn)了松懈！”“紀檢＋安全”的工作模式不僅體現(xiàn)在日常檢查上，該廠紀委利用微提醒等方式，強化員工的責(zé)任意識和風(fēng)險防控能力。同時，要求紀檢干部每周參與班組安全日活動，對安全意識薄弱、整改不力的責(zé)任人進行提醒談話，深挖問題根源，制定整改措施，消除思想層面的安全隱患。

此外，該廠紀委把“勤快嚴實精細廉”的良好作風(fēng)落實在“百日安全”活動重點工作任務(wù)中，結(jié)合深化紀律作風(fēng)整頓提升行動，要求安全生產(chǎn)管理人員主動轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實好值班值守，對于工作作風(fēng)漂浮，玩忽職守，對工作不力處理安全隱患不及時，造成不良后果及其他違紀違規(guī)者，視情節(jié)進行責(zé)任追究，為“百日安全”活動高質(zhì)量推進提供堅強的政治保障。

“紀檢＋監(jiān)督”，筑牢“防火墻”

“1#高爐熱風(fēng)爐煙氣超低排放改造電氣安裝項目，你提出了什么安全建議？現(xiàn)場安全措施是否落到實處？現(xiàn)場作業(yè)還有哪些隱患沒有考慮到？”結(jié)合監(jiān)督重點和任務(wù)安排，該廠紀委迅速行動，不打招呼，直奔一線，做到安全生產(chǎn)工作部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。

該廠紀委按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，制定實施方案，成立工作小組，緊盯安全主體責(zé)任落實、現(xiàn)場安全標準化管理和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，對照“責(zé)任清單”和“工作清單”，開展監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，形成“人人有責(zé)、各負其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。同時按照安全環(huán)保室每日下發(fā)的非常規(guī)作業(yè)清單，明察暗訪各級管理人員是否存在違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、違章指揮，是否按照規(guī)定進行安全履職、治理“三違”，是否抽查崗位人員對sop標準化作業(yè)程序的掌握程度……借此不斷匯聚安全生產(chǎn)監(jiān)督的整體合力。（煉鐵廠 鄧鐵拓 張永謙）