“育、創(chuàng)、引”抓實(shí)技能人才隊(duì)伍建設(shè)
    發(fā)布日期:2024-02-11    作者:張小敏    
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    近年來,燒結(jié)廠黨委始終堅(jiān)持把黨管人才落到實(shí)處,積極落實(shí)公司“人才培養(yǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略,在實(shí)施人才強(qiáng)企道路上,主動(dòng)作為、發(fā)揮職能,建立青年后備人才庫(kù),搭建提升平臺(tái),全力打造一支專業(yè)全備、技術(shù)全面、能力出眾的燒結(jié)精英團(tuán)隊(duì),為鐵前系統(tǒng)長(zhǎng)期發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

    “育、創(chuàng)、引”抓實(shí)技能人才隊(duì)伍建設(shè)

    “育”字為基,鍛造能工巧匠

    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)力,人才的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵在人才梯隊(duì)的建設(shè)。”因此,燒結(jié)廠側(cè)重打造專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)。一方面全面推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。2023年,分廠共組織開展教育培訓(xùn)152次,參培人數(shù)2871人次,提升員工業(yè)務(wù)技能;建立師帶徒11對(duì),做好崗位傳幫帶,為轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)員工傳經(jīng)授藝。另一方面,運(yùn)用網(wǎng)上練兵,提升員工專業(yè)技術(shù)水平,抓住網(wǎng)上練兵APP平臺(tái)機(jī)會(huì),出臺(tái)《燒結(jié)廠網(wǎng)上練兵活動(dòng)方案》通過活動(dòng)開展,形成在網(wǎng)上練兵、平臺(tái)學(xué)習(xí)的良好氛圍,員工理論水平、專業(yè)知識(shí)水平和崗位操作技能都得到了顯著提升。此外,組織推薦干部交流10,進(jìn)一步學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),提升經(jīng)營(yíng)管理水平和個(gè)人綜合素質(zhì),充分發(fā)揮見習(xí)技術(shù)員輪崗制的優(yōu)勢(shì),大膽培養(yǎng)任用5名優(yōu)秀高校畢業(yè)生,車間任職見習(xí)技術(shù)員或技術(shù)員,為燒結(jié)發(fā)展充實(shí)后備人才庫(kù)。

    “育、創(chuàng)、引”抓實(shí)技能人才隊(duì)伍建設(shè)

    “創(chuàng)”字為要,激發(fā)內(nèi)生活力

    燒結(jié)廠不斷完善人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制,緊密圍繞“小攻關(guān)、小改革、小節(jié)約”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),發(fā)揮全體職工創(chuàng)新思維,營(yíng)造想創(chuàng)新、能創(chuàng)新、有創(chuàng)新的良好氛圍。聚焦技術(shù)人才和基層一線人才培養(yǎng),以“新老結(jié)合”為基礎(chǔ),積極開展師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),進(jìn)一步提高職工技能操作水平,使新技術(shù)、新工藝、新方法能夠及時(shí)得到推廣應(yīng)用。同時(shí),將創(chuàng)新成果及考核情況納入績(jī)效管理考核體系,通過正向激勵(lì),引導(dǎo)員工把安全生產(chǎn)的難點(diǎn)、降本增效的關(guān)鍵點(diǎn)作為“攻關(guān)點(diǎn)”,激發(fā)全員技術(shù)創(chuàng)新潛能,真正將創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。提煉科研成果《鋼鐵企業(yè)冶金粉塵在燒結(jié)工序綜合回收利用的研究》《BLOCK堆料取樣技術(shù)應(yīng)用》,榮獲“全國(guó)機(jī)械冶金建材職工技術(shù)創(chuàng)新成果”三等獎(jiǎng),各類技術(shù)人員先后攻克了技術(shù)難題10余項(xiàng),為企業(yè)智能化升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供智力支撐和技術(shù)保障。

    “育、創(chuàng)、引”抓實(shí)技能人才隊(duì)伍建設(shè)

    ”字為本,營(yíng)造良好氛圍

    今年以來,燒結(jié)廠以“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)、“戰(zhàn)時(shí)”作風(fēng)直面挑戰(zhàn),以“打硬仗”的斗志,公開尋找作戰(zhàn)“英雄”,利用“揭榜掛帥”讓青年后備人才敢于“揭榜”、安心“掛帥”、舒心“出征”,讓難題變課題、讓思路變方案,讓成果變效益。同時(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,定期開展軍事化管理、班前軍事化訓(xùn)練、文明禮儀、標(biāo)準(zhǔn)化踐行、素質(zhì)教育培訓(xùn)等活動(dòng),讓企業(yè)文化與生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、勞動(dòng)競(jìng)賽、提質(zhì)增效等中心工作相融貫通,進(jìn)一步提升廣大干部職工素質(zhì)技能,激發(fā)全員工作熱情,加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐。(燒結(jié)廠 張小敏)

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