今年以來，動(dòng)力能源中心著力構(gòu)建人盡其才、才盡其用的人才工作新格局，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和人才積聚同頻共振。

頭雁引領(lǐng) 釋放先進(jìn)示范磁場(chǎng)效應(yīng)

動(dòng)力能源中心將用才、愛才作為工作出發(fā)點(diǎn)，全力打造人才匯聚新高地，先后宣傳報(bào)道了陜鋼工匠李新軍、陜西省第九屆“陜鋼杯”職業(yè)技能競(jìng)賽維修電工技術(shù)狀元馮明義、技術(shù)能手張磊等先進(jìn)人物事跡。在系統(tǒng)大修結(jié)束的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，分別表彰了表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，充分展示出激勵(lì)職工擔(dān)當(dāng)作為的豐碩成果。分批次選送5名優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加陜煤集團(tuán)班組長(zhǎng)綜合能力提升培訓(xùn)，并將成熟管理經(jīng)驗(yàn)帶回，交流分享座談，讓“樹典型、立標(biāo)桿、學(xué)榜樣”蔚然成風(fēng)。

推行黨員“亮身份、樹形象”“承諾踐諾”活動(dòng)，為轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)崗（復(fù)崗）職工指定工作經(jīng)營(yíng)豐富的師傅傾情相授。在基層掀起“先進(jìn)示范引領(lǐng)、黨員結(jié)對(duì)幫帶、師徒薪火相傳”的濃厚氛圍。

競(jìng)爭(zhēng)上崗 健全隊(duì)伍建設(shè)評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制

“此次電氣車間副主任、環(huán)保專工、能源調(diào)度員公開競(jìng)聘都遠(yuǎn)超開考比例，能得到組織的提拔，于我而言，是機(jī)會(huì)更是挑戰(zhàn)，”被聘任為電氣車間副主任的陳安杰，對(duì)考察小組這樣說道。

百舸爭(zhēng)流展風(fēng)采，“關(guān)鍵崗位公開競(jìng)聘、技術(shù)骨干津貼補(bǔ)助、學(xué)歷職稱晉升通道”的正向激勵(lì)，讓越來越多的基層職工嶄露頭角，突破自我，走進(jìn)新的工作崗位。“生產(chǎn)指標(biāo)臺(tái)階設(shè)置、干部‘考問降本增效’、末位述職誡勉談話”的反向約束，也大大激發(fā)了干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。與此同時(shí)，從科級(jí)干部考評(píng)、班組長(zhǎng)測(cè)試到全員上崗資格考試，分層級(jí)檢驗(yàn)工作質(zhì)效，精細(xì)化、可衡量的設(shè)置個(gè)人指標(biāo)，深化落實(shí)全員績(jī)效考核工作。

此外，結(jié)合動(dòng)力能源中心工作實(shí)際及基本工資總額，根據(jù)各科室優(yōu)化人員數(shù)量，核算相應(yīng)崗薪金額投放至該科室，構(gòu)建“干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減”的三項(xiàng)制度體系。

淬煉精兵 促進(jìn)技能人才培養(yǎng)提質(zhì)增效

煤氣防護(hù)巡檢工王博第一名，獎(jiǎng)勵(lì)800元，第二、三名分別獎(jiǎng)勵(lì)500、300元...技術(shù)比武亮本事，賽場(chǎng)爭(zhēng)先競(jìng)風(fēng)流，連續(xù)舉辦的煤氣工、配電工兩場(chǎng)技術(shù)比武，讓大伙兒學(xué)技術(shù)的興趣愈發(fā)濃烈，不僅在空氣呼吸器組裝佩戴和倒閘操作的熟練度顯著增強(qiáng)，個(gè)人收入也大幅提升。

動(dòng)力能源中心積極適應(yīng)新形勢(shì)新要求，不斷加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，完成煤氣、高（低）壓、焊接等130余名特種作業(yè)人員完成新取證/復(fù)審工作。凝聚全員智慧力量，在公司上下開展“降本增效從身邊做起 從點(diǎn)滴做起”活動(dòng)中，干部職工踴躍參與，本著能用則用、能修則修的原則，充分運(yùn)用“小改小革、查找提改獻(xiàn)、合理化建議”的平臺(tái)，修復(fù)立式離心泵、螺桿泵等價(jià)值3萬元余元的設(shè)備，讓其變廢為寶，實(shí)現(xiàn)“全身再利用再循環(huán)”。（動(dòng)力能源中心 李培）