“一站、一會、一室”打造人才“夢工廠”
    發(fā)布日期:2023-04-05    作者:張永謙    
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    為充實煉鐵廠后備人才隊伍,煉鐵廠以一站、一會、一室為平臺,通過1+N多項培養(yǎng),著力打造技能人才中堅力量,為青年職工鋪設(shè)成才之路。

    “一站、一會、一室”打造人才“夢工廠”

    班前加油站,為精優(yōu)維修快速充電

    “AV80風(fēng)機(jī)電機(jī)接線樁溫度、UPS輸入輸出、在線潤滑油泵動力油泵電機(jī)電流正常。”“昨天早上點檢2號高爐低壓配電室時,發(fā)現(xiàn)探尺制動器接觸器異響,已在線處理。

    這是該廠電儀工段開設(shè)的班前加油站,職工們相互交流的場景。煉鐵廠電氣設(shè)備多、維護(hù)量大,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響生產(chǎn)運行。為確保設(shè)備的穩(wěn)定順行,他們自發(fā)組建了精優(yōu)維護(hù)微信群,及時溝通交流關(guān)鍵設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,利用班前時間對各生產(chǎn)班反饋的問題匯總集合,制定當(dāng)班的側(cè)重點及檢修維護(hù)任務(wù),在維修經(jīng)驗分享中不斷充電,做好崗前功課

    “一站、一會、一室”打造人才“夢工廠”

    設(shè)備研討會,培育人才高地

    “現(xiàn)在我們對1#高爐熱風(fēng)閥斷水、設(shè)備影響原因進(jìn)行分析,編制熱風(fēng)閥斷水應(yīng)急處理措施……”

    該廠設(shè)備科創(chuàng)新成立了設(shè)備研討小組,以研討會的形式確定項目課題的研究與應(yīng)用。該小組每周開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會,每旬開展一次設(shè)備故障分析排查會,每月一次技能提升理論專業(yè)考試和現(xiàn)場實踐考核,每季一個突破項目創(chuàng)新攻關(guān),不斷引領(lǐng)青年職工崗位成才,崗位建功,促進(jìn)了中青年職工技能的快速提高。此外,積極推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和工作方法,推廣先進(jìn)實用技術(shù),培養(yǎng)鍛煉青年職工。近年來,該廠設(shè)備系統(tǒng)青年職工趙尚文、蔣凱凱獲得公司先進(jìn)工作者,王飛等骨干在各項技術(shù)比武中多次斬獲佳績,在設(shè)備戰(zhàn)線上屢建新功。

    “一站、一會、一室”打造人才“夢工廠”

    故障會診室,成就鐵前創(chuàng)新專家

    作為基層單位設(shè)備點檢員,在設(shè)備管理上不僅要抓好日常點檢維護(hù),關(guān)鍵時刻還得會開方下藥,讓設(shè)備保持健康狀態(tài)。該廠設(shè)備科負(fù)責(zé)人說,圍繞設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、技能人才培養(yǎng)、設(shè)備故障判斷處理等,該廠成立以設(shè)備廠長為組長的會診室,開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新型和實用型人才。

    去年,2#高爐渣處理轉(zhuǎn)鼓外篩板使用3個月后結(jié)垢嚴(yán)重,造成篩板透水性差,水渣直接回水至渣池,使抽渣泵及管道磨損嚴(yán)重,使用壽命短,不能滿足生產(chǎn)使用要求,且更換一套全新篩板費用高達(dá)20余萬,同時需要停機(jī)24小時以上。“會診室”接到課題后,反復(fù)論證,不斷實踐,提出了改造計劃,將原清洗霧化噴頭改進(jìn)為帶有擊打力的高壓扇形噴頭,在轉(zhuǎn)鼓另一側(cè)再增加一套高壓清洗管,提高清洗面積,同時在高壓清洗泵出口安裝高精度自清洗過濾器裝置,避免噴頭堵塞。通過近一年來數(shù)據(jù)顯示篩板經(jīng)改造后結(jié)垢現(xiàn)象直線下降,篩板壽命提高至18個月,年節(jié)約成本費用近百萬余元。(煉鐵廠 張永謙)

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