在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備正在有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)，廠(chǎng)房?jī)?nèi)煥然一新，嶄新的設(shè)備排列整齊，猶如一支裝備精良的隊(duì)伍，等待著新的生產(chǎn)任務(wù)；崗位人員對(duì)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保燒結(jié)礦的質(zhì)量和性能達(dá)到最優(yōu)……這是燒結(jié)廠(chǎng)新質(zhì)生產(chǎn)力頻頻“上新”的一個(gè)生動(dòng)縮影。

近日，“新質(zhì)生產(chǎn)力”頻頻登上熱搜，成為熱詞。燒結(jié)廠(chǎng)聚鏈成勢(shì)，不斷刷新著“燒結(jié)名片”。

“管”“控”一體化，秀出新實(shí)力

走進(jìn)脫硫脫硝主控室，整面墻的液晶屏監(jiān)測(cè)著整個(gè)燒結(jié)系統(tǒng)運(yùn)行狀況，綜合管控平臺(tái)可實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、全面地獲取各環(huán)節(jié)的最新信息。

過(guò)去，該廠(chǎng)安全、生產(chǎn)、設(shè)備、物料運(yùn)輸都是獨(dú)立運(yùn)行，系統(tǒng)間缺少信息互通，嚴(yán)重制約著全廠(chǎng)管理效能的提升。針對(duì)這一問(wèn)題，該廠(chǎng)始終堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底、明晰戰(zhàn)略定位”的理念，圍繞“智能制造、智慧平臺(tái)、一流指標(biāo)”的工作目標(biāo)，積極引進(jìn)燒結(jié)煙氣綜合治理提升改造，利用活性炭煙氣吸附凈化系統(tǒng)及燒結(jié)配混、燒冷九大操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了管理從“人治”向“數(shù)智”的華麗轉(zhuǎn)變。

清潔運(yùn)輸、自動(dòng)布料、智能加水……生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)，一塊塊燒結(jié)礦等待出品。智慧系統(tǒng)貫穿了全工序、全流程、全時(shí)段，開(kāi)啟了一屏觀(guān)全廠(chǎng)、一鍵扭指標(biāo)的智慧燒結(jié)之路。

減“碳”增“綠”，盡顯新姿態(tài)

春，對(duì)于燒結(jié)廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，意味著鳥(niǎo)語(yǔ)花香、萬(wàn)物復(fù)蘇，也意味著耕耘播種、業(yè)績(jī)攀升。在廠(chǎng)房的每一個(gè)角落，崗位人員在崗的每一幀都詮釋著“人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

為滿(mǎn)足超低排放要求，該廠(chǎng)加快推進(jìn)低碳清潔運(yùn)輸方式，提高清潔運(yùn)輸比例，先后投資購(gòu)買(mǎi)清潔能源車(chē)；采用自動(dòng)感應(yīng)啟動(dòng)通道兩側(cè)噴嘴，對(duì)出廠(chǎng)貨運(yùn)車(chē)輛輪胎進(jìn)行高壓沖洗；借助信息化技術(shù)，建成智能門(mén)禁系統(tǒng)，通過(guò)微信掃碼注冊(cè)、車(chē)牌識(shí)別、車(chē)體抓拍等精準(zhǔn)識(shí)別，對(duì)不符合環(huán)保要求的車(chē)輛禁止通行；實(shí)施265m²燒結(jié)機(jī)煙氣凈化系統(tǒng)，系統(tǒng)投運(yùn)后，污染物排放量大幅降低，完全達(dá)到超低排放要求。并自主研發(fā)了《基于“碳減排”的鐵礦粉綠色均質(zhì)燒結(jié)技術(shù)》，結(jié)合生產(chǎn)、環(huán)保、指標(biāo)三者關(guān)系，標(biāo)本兼管，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量指標(biāo)＋超低排放”雙升目標(biāo)。

“百舸爭(zhēng)流”，拓寬新賽道

近年來(lái)，該廠(chǎng)充分發(fā)揮王志春勞模創(chuàng)新工作室在“人才鏈”“創(chuàng)新鏈”的關(guān)聯(lián)作用，加快推動(dòng)“兩鏈”深度融合、高效協(xié)同。一方面搭建技術(shù)創(chuàng)新交流平臺(tái)，做優(yōu)“人才鏈”。以“查找提改獻(xiàn)年創(chuàng)效200萬(wàn)”為依托，舉辦崗位技術(shù)比武、技能競(jìng)賽、業(yè)務(wù)交流、帶徒跟師等活動(dòng)，完善職業(yè)技能獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)獲得技能大賽冠軍的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。一季度以來(lái)，組織開(kāi)展勞模工匠“師徒結(jié)對(duì)幫扶”20余人次，累計(jì)完成技能人才評(píng)價(jià)考核10余人。另一方面是激發(fā)勞模工匠示范引領(lǐng)活力，賦能“創(chuàng)新鏈”，實(shí)施“勞模帶隊(duì)領(lǐng)跑”和“工匠揭榜掛帥”等行動(dòng)，統(tǒng)籌策劃質(zhì)量提升、降低固燃、管控成本等各項(xiàng)工作，以保質(zhì)保量為根本原則，在生產(chǎn)細(xì)節(jié)中打磨高品質(zhì)燒結(jié)礦，最大程度利用生產(chǎn)資源，以創(chuàng)新開(kāi)辟轉(zhuǎn)型升級(jí)新賽道。（燒結(jié)廠(chǎng) 寧蕾）