歲月不居，戰(zhàn)鼓聲急。漢鋼公司煉鋼廠上下蓄勢(shì)發(fā)力，以攻堅(jiān)之勢(shì)破難，以?shī)^進(jìn)之姿沖刺，全力以赴降指標(biāo)、精工藝、抓項(xiàng)目，為公司打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

精心籌備“制”在必得，筑牢節(jié)能降本之基

制度是規(guī)范各環(huán)節(jié)操作的準(zhǔn)繩，煉鋼廠規(guī)范工作流程，堅(jiān)持機(jī)制先行，不斷優(yōu)化管理制度，助力降本工作取得更大實(shí)效。為規(guī)范車間、班組操作，煉鋼廠先后修訂、完善《設(shè)備基礎(chǔ)管理制度》《備件材料管理制度》《物資報(bào)廢管理制度》《能源管理制度》等制度，以制度推動(dòng)基層班組設(shè)備管理職能的充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范化。同時(shí)，根據(jù)自身實(shí)際，從電耗、氧耗、煤氣消耗、煤氣回收及蒸汽回收等多方面著手，制定節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)硬仗方案，明確攻關(guān)項(xiàng)目責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)降本增效重點(diǎn)工作，把降本增效工作落在實(shí)處。

鉚足干勁“項(xiàng)”前沖，挖潛增效求突破

“在項(xiàng)目推進(jìn)工作過(guò)程中，大家加班加點(diǎn)，努力克服一個(gè)又一個(gè)難題，為項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。”煉鋼廠劉廠長(zhǎng)說(shuō)道，“下階段，各單位要繼續(xù)緊盯目標(biāo)任務(wù)，搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面提速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效。”

為加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，煉鋼廠系統(tǒng)規(guī)劃、爭(zhēng)分奪秒、主動(dòng)出擊，全力推動(dòng)降本增效項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。積極組織維修人員參與ＶＤ真空精煉爐、2#ＬＦ精煉爐、3#提釩轉(zhuǎn)爐等技術(shù)改造項(xiàng)目。元月中旬，煉鋼廠VD精煉爐項(xiàng)目打樁機(jī)正式進(jìn)入煉鋼廠，實(shí)施動(dòng)土作業(yè)，預(yù)計(jì)4月份投產(chǎn)運(yùn)行，年產(chǎn)量可達(dá)110萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)鋼水。同時(shí)，積極對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，學(xué)習(xí)了解相關(guān)的設(shè)備知識(shí)與維護(hù)維修技能，為項(xiàng)目投運(yùn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

錨定目標(biāo)啟“智”護(hù)航，助推智能煉鋼加速跑

在歲末收獲時(shí)節(jié)，煉鋼廠加快智能煉鋼建設(shè)。通過(guò)加裝西門子模塊將風(fēng)機(jī)開(kāi)停和轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)PLC程序進(jìn)行連鎖，解決了設(shè)備空耗問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)冶煉與非冶煉過(guò)程風(fēng)機(jī)高低速自動(dòng)控制，降低電耗的同時(shí)，節(jié)省勞動(dòng)力。同時(shí)，轉(zhuǎn)爐可視化系統(tǒng)正在加緊推進(jìn)，此系統(tǒng)安裝完成，轉(zhuǎn)爐將告別以往的煉鋼模式，轉(zhuǎn)爐工序過(guò)程控制將以畫(huà)面形式呈現(xiàn)，為轉(zhuǎn)爐操作人員提供實(shí)時(shí)、直觀、可視化作業(yè)環(huán)境，崗位人員也能通過(guò)此系統(tǒng)全面剖析煉鋼全過(guò)程，找到制約轉(zhuǎn)爐降低成本、提升質(zhì)量的重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)而達(dá)到資源協(xié)同、提高產(chǎn)量、效率提升的目的。

展望未來(lái)，煉鋼人將繼續(xù)錨定全年任務(wù)目標(biāo)，以“42111設(shè)備管理思路”為抓手，在攻堅(jiān)中落實(shí)，在克難中奮進(jìn)，“辰”勢(shì)而上謀突破，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。（煉鋼廠 劉莉）