為扎實(shí)做好冬季“五防”工作，計(jì)量檢驗(yàn)中心早部署、細(xì)排查、重落實(shí)、強(qiáng)宣貫，加強(qiáng)對(duì)重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位監(jiān)督管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，保障安全生產(chǎn)工作有序開展。

早“部署”抓基礎(chǔ)，思想教育“不放松”

計(jì)量檢驗(yàn)中心利用班組安全活動(dòng)會(huì)、班前會(huì)等組織全員學(xué)習(xí)典型事故案例及視頻，大力宣傳做好冬季“五防”的重要性和必要性。結(jié)合各區(qū)域冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織編制冬季“五防”方案，每周開展一次專項(xiàng)檢查，做到防寒工作無(wú)死角、無(wú)遺漏。同時(shí)，通過(guò)工作群、LED顯示屏等宣傳媒介，積極宣傳冬季“五防”注意事項(xiàng)及應(yīng)對(duì)措施，真正做到冬季“五防”知識(shí)人人皆知，人人熟練掌握。

重落實(shí)抓細(xì)節(jié)，隱患排查“不間斷”

“本次專項(xiàng)檢查，大家要戴上‘顯微鏡’深入現(xiàn)場(chǎng)查問(wèn)題，全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。”在冬季“五防”專項(xiàng)檢查工作安排會(huì)議上，安全負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

為防止小隱患演變成大事故，該中心結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際，建立中心、作業(yè)區(qū)、班組“三違”分類標(biāo)準(zhǔn)，做好“三違”原因分析，并對(duì)各類“三違”行為進(jìn)行周動(dòng)態(tài)分析、月總結(jié)分析、班組安全活動(dòng)分析，從人、物、管、環(huán)方面查漏洞、補(bǔ)短板，從源頭遏制習(xí)慣性違章，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。同時(shí)，以隱患排查為重點(diǎn)，采取“集中查＋分散查”相結(jié)合的方式，嚴(yán)格對(duì)用電設(shè)備、線路、管道、閥門、防凍管線等重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)排查，建立健全防凍防凝設(shè)備檔案，落實(shí)責(zé)任人，形成“橫向到邊、縱向到底”的隱患排查體系。

強(qiáng)演練抓聯(lián)動(dòng)，把安全溫暖送給員工

“這才剛降溫，公司就給大家提前開始了供暖，配發(fā)了抗寒衣物，現(xiàn)在是公寓有暖氣，現(xiàn)場(chǎng)有棉襖，從內(nèi)到外暖在了心里。”原料監(jiān)督站一名職工開心的說(shuō)道。

該中心各級(jí)管理人員密切關(guān)注天氣動(dòng)向，提前做好抵御寒流和大風(fēng)雪降溫天氣的準(zhǔn)備工作，確保出現(xiàn)極端惡劣天氣等異常情況時(shí)，迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。針對(duì)冬季風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，積極開展“每日一專項(xiàng)”活動(dòng)，由科級(jí)管理人員帶隊(duì)組織對(duì)各崗位防感冒發(fā)燒藥品、應(yīng)急藥箱、空調(diào)等物品進(jìn)行檢查，并叮囑職工注意自身健康，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，把好自身“安全關(guān)”。同時(shí)，建立低溫天氣下設(shè)備故障、人員中毒事故預(yù)案，制定安全防范措施，有針對(duì)性地開展事故演練等，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   朱鑫）