“20000”步、“8”小時(shí)、“80”次，對(duì)普通人而言這些數(shù)字再平常不過(guò)，但對(duì)于十里鋼城的鋼鐵人來(lái)說(shuō)，卻有著非凡的意義。今天，讓我們揭開(kāi)這些“數(shù)字”背后的故事，一起破解燒結(jié)廠燒結(jié)機(jī)里的“平安密碼”。

“20000”步，是燒結(jié)工長(zhǎng)楊帆的巡檢步數(shù)

一身藍(lán)色工裝、頭戴藍(lán)色安全帽、一個(gè)手電筒，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查的燒結(jié)工長(zhǎng)楊帆，就是燒結(jié)機(jī)里的平安守護(hù)者之一。

燒結(jié)生產(chǎn)區(qū)域面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，燒結(jié)工長(zhǎng)肩負(fù)著整個(gè)燒結(jié)生產(chǎn)線的穩(wěn)定順行，一接班單趟巡視一圈，就得近5000步，40余條主皮帶、8臺(tái)大型設(shè)備、8個(gè)工序點(diǎn)，楊帆一個(gè)都不落下。每一次生產(chǎn)過(guò)程巡查，他都傾盡全力；每一次工藝指標(biāo)調(diào)整，他都細(xì)致周到；每一次現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，他都耐心熱情，燒結(jié)機(jī)的平安和指標(biāo)參數(shù)的合格，是他交出的最好答卷。

“8”小時(shí)，是看火工楊洋堅(jiān)守崗位的時(shí)長(zhǎng)

8小時(shí)，對(duì)許多人來(lái)說(shuō)可能只是個(gè)時(shí)間概念，但對(duì)看火工楊洋來(lái)說(shuō)，8小時(shí)的在崗時(shí)間，有著艱巨的使命和任務(wù)。在此期間，楊洋每過(guò)30分鐘向主控室詢問(wèn)燒結(jié)機(jī)三段溫度、機(jī)速、礦槽料位等重要參數(shù)，根據(jù)運(yùn)行參數(shù)及時(shí)調(diào)整操作思路，從機(jī)頭到機(jī)尾，他反復(fù)觀察機(jī)頭爐篦條運(yùn)轉(zhuǎn)情況、機(jī)尾斷面紅層是否充分燃燒。

在做好燒結(jié)機(jī)布料操作的同時(shí)，楊洋以“6S”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清潔、整治，完成265㎡燒結(jié)機(jī)、120塊臺(tái)車、圓輥、寬皮帶、九輥等配套設(shè)備的點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、日常維護(hù)，在點(diǎn)檢記錄本上仔細(xì)記錄下當(dāng)日的點(diǎn)檢、巡查情況、發(fā)現(xiàn)的隱患及解決措施。有的是一句簡(jiǎn)單的“當(dāng)日燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)情況正常”，有的卻是密密麻麻地一整頁(yè)，他用一串串文字和數(shù)字，建立起燒結(jié)機(jī)的“健康檔案”。

“80”次，是燒結(jié)主控工吉凡每日的通話數(shù)量

要做好燒結(jié)系統(tǒng)各類生產(chǎn)信息的高效傳遞，不僅要熟知生產(chǎn)現(xiàn)狀、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，更要能精準(zhǔn)分析研判生產(chǎn)過(guò)程。休完產(chǎn)假剛上任不到10個(gè)月的吉凡，在一次次潛心學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)磨練中，得以快速成長(zhǎng)起來(lái)?？此坪?jiǎn)單的開(kāi)停機(jī)，吉凡需要在最短時(shí)間內(nèi)做出準(zhǔn)確的信息傳遞，并完成相應(yīng)的系統(tǒng)操作，每一通電話，短則十幾秒，長(zhǎng)則幾分鐘，電話的一端，是焦急或心塞的職工在等待回復(fù)，電話的這一端，吉凡用智慧書(shū)寫著“燒結(jié)娘子軍”的最強(qiáng)大腦，確保將每一條生產(chǎn)信息快、準(zhǔn)、穩(wěn)地傳遞到位。

這些特殊數(shù)字的背后，是使命、是職責(zé)、是守護(hù)，是時(shí)時(shí)放心不下、事事緊抓不放的責(zé)任感，這些數(shù)字，見(jiàn)證了鋼鐵人日日夜夜的堅(jiān)守，見(jiàn)證了千千萬(wàn)萬(wàn)燒結(jié)人的初心，他們常伴燒結(jié)機(jī)左右，用心用情捍衛(wèi)燒結(jié)機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。（燒結(jié)廠 張敏）