深化“三個立足” 為高質(zhì)量發(fā)展賦能加碼
    發(fā)布日期:2023-12-15    作者:劉洋洋    
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    為持續(xù)改進和提升干部工作作風(fēng),漢鋼公司軋鋼廠黨委將作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作提質(zhì)相結(jié)合,堅持“三個立足”,切實推動干部作風(fēng)能力提升年活動成效為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能加碼。

    立足思想教育  提升作風(fēng)建設(shè)廉動力

    深化“三個立足”  為高質(zhì)量發(fā)展賦能加碼

    “我們要牢記清廉是福、貪欲是禍的道理,要算清楚經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬這三筆賬,不要因一時私欲,見小利而忘大義,最終自毀其名。”在該廠紀(jì)委教育警示大會上,如何清爽做事、干凈做人成為每次黨員干部集中學(xué)習(xí)的核心要義。

    一直以來,該廠常態(tài)化開展紀(jì)委書記談心談話工作,聚焦從思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)、生活五個方面了解黨員干部的內(nèi)心動態(tài),為其答疑解惑,及時堵住廉潔“思想滑坡”等問題,確保各級管理人員清廉自律意識入腦入心此外,“廉潔教育進車間”活動為契機,用接地氣的圖文、影像資料來開展廉潔學(xué)習(xí)教育,為基層關(guān)鍵崗位員工帶來定制化的“廉潔套餐”,引導(dǎo)大家嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,扎實把廉潔教育作為鞏固效益軋鋼建設(shè)成果的壓艙石。

    立足目標(biāo)導(dǎo)向  激活干事創(chuàng)業(yè)動力

    該廠黨委從嚴(yán)督導(dǎo)各級管理人員融入分廠降本增效、安全生產(chǎn)等中心工作,結(jié)合科級管理人員月度匯報要點,重點跟蹤黨委督辦事宜落實情況,通過績效考核辦法,倒逼各級管理人員提升履職能力。由各黨支部牽頭成立黨員攻關(guān)小組,匯聚各方知識與力量,對生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵指標(biāo)、技術(shù)改造、降本增效項目進行攻關(guān),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,促使各項工作落實處、出成效。圍繞軋鋼廠《2023年“全員創(chuàng)效增活力 聚焦降本解難題”實施方案》內(nèi)容,每月對車間、科室任務(wù)落實情況進行跟蹤,并在分廠月生產(chǎn)例會上嚴(yán)肅通報,促使降本增效在全員心中扎根,為分廠生產(chǎn)經(jīng)營注入新動能。

    立足嚴(yán)督實導(dǎo)  打造監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“強引擎”

    深化“三個立足”  為高質(zhì)量發(fā)展賦能加碼

    該廠“勤快嚴(yán)實精細廉”作風(fēng)建設(shè)要求融入科級干部評優(yōu)、評先各項激勵之中,依照年初《三會重點工作任務(wù)分解表》,詳細制定目標(biāo)任務(wù)“作戰(zhàn)圖”,并結(jié)合公司戰(zhàn)略解碼“十個硬仗”內(nèi)容,科學(xué)謀劃自身重點工作,以嚴(yán)督導(dǎo)緊逼管理人員心中有目標(biāo)、肩上有擔(dān)子、腳下有動力。今年以來,已完成每月對11個重點降本增效項目進行監(jiān)督檢查,同時高效推動2#高線去釩降錳試軋、1#棒線圓鋼在線測徑儀應(yīng)用、高線分鋼輥道改造等重點工作,為公司轉(zhuǎn)型升級、柔性生產(chǎn)貢獻軋鋼力量

    另一方面,該廠強化備品備件采購、工資考核、對外結(jié)算、重點項目建設(shè)等方面廉潔風(fēng)險排查,做到源頭防控,確保公司利益不受損失。嚴(yán)查工作指令未落實、承諾未兌現(xiàn)、進度推進慢等作風(fēng)建設(shè)問題,通過《調(diào)度處罰令》這項措施,嚴(yán)肅工作紀(jì)律的重要性,切實扼制“躺平式”思想和推諉扯皮的現(xiàn)象。(軋鋼廠  劉洋洋)

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