隨著鋼鐵行業(yè)數(shù)字化和智能化發(fā)展飛速推進(jìn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型儼然已成為漢鋼公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。設(shè)備管理中心一直秉承初心，緊密圍繞集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和公司智能制造規(guī)劃，以“125448”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，積極推進(jìn)數(shù)字化和智能化建設(shè)。

狠抓降本增效，貢獻(xiàn)信息化力量

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，該中心始終將降本增效作為核心目標(biāo)。在保障公司各信息化系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)電話、監(jiān)控等穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，強(qiáng)化信息化系統(tǒng)日常保障服務(wù)，致力于信息化管理效能提升。與去年相比，2023年信息化運(yùn)維費(fèi)用下降了3％，硒鼓耗材采購(gòu)費(fèi)用下降了30％，網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)用下降了10％。此外，全公司信息化備品備件消耗下降了60％，切實(shí)履行了信息化管控職能。

推進(jìn)智能化改造，助力勞動(dòng)生產(chǎn)率提升

該中心主動(dòng)探索人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人等信息技術(shù)在鋼鐵行業(yè)中的應(yīng)用，以提高生產(chǎn)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本為目標(biāo)。通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、深入一線，反復(fù)論證調(diào)研，梳理出軌道衡無(wú)人值守、燒結(jié)除塵集控、軋鋼廠棒線取樣機(jī)器人等17個(gè)智能化改造提升項(xiàng)目，其中燒結(jié)除塵集控項(xiàng)目已進(jìn)入立項(xiàng)階段，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

發(fā)揮主觀能動(dòng)性，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一平臺(tái)

為加快公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，該中心積極對(duì)接中厚板信息化系統(tǒng)建設(shè)，以“水土云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，打造漢鋼公司統(tǒng)一生產(chǎn)管控平臺(tái)。穩(wěn)步推進(jìn)鋼后智能生產(chǎn)管控系統(tǒng)及ERP、禹龍?jiān)粕痰刃畔⒒�系統(tǒng)集成對(duì)接工作，確保數(shù)出一處、實(shí)時(shí)共享、互聯(lián)互通。同時(shí)，該中心不等不靠、主動(dòng)作為，通過(guò)自主開(kāi)發(fā)實(shí)施移動(dòng)端庫(kù)存查詢(xún)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)備品備件庫(kù)存和機(jī)旁庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線查詢(xún)。根據(jù)計(jì)量檢驗(yàn)中心需求，自主開(kāi)發(fā)了檢化驗(yàn)指標(biāo)異常預(yù)警報(bào)表，將檢化驗(yàn)異常數(shù)據(jù)通過(guò)顏色自動(dòng)預(yù)警標(biāo)記，不再需要人工核對(duì)，大大提高檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，屢獲殊榮

該中心積極開(kāi)展兩化融合體系建設(shè)工作，順利通過(guò)了國(guó)家兩化融合AA管理體系貫標(biāo)認(rèn)證、首批國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度貫標(biāo)試點(diǎn)示范企業(yè)，標(biāo)志著漢鋼公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作邁上新臺(tái)階。下一步，設(shè)備管理中心依然以降本增效為核心目標(biāo)，不斷加強(qiáng)數(shù)字化和智能化改造，強(qiáng)化信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全管理。積極探索新技術(shù)和新應(yīng)用，成熟一批，建設(shè)一批，加速推進(jìn)智能化和無(wú)人化改造。同時(shí)加強(qiáng)與集團(tuán)信息化中心協(xié)作，不斷提升信息化人員專(zhuān)業(yè)水平，打造一支能力強(qiáng)、素質(zhì)好、技術(shù)水平高的人才隊(duì)伍，確保漢鋼公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。（設(shè)備管理中心 章強(qiáng)）