好作風(fēng)是戰(zhàn)斗力，更是生產(chǎn)力。漢鋼公司煉鋼廠黨委鍥而不舍強(qiáng)作風(fēng)，以“硬作風(fēng)”立根鑄魂、聚勢賦能，讓作風(fēng)引領(lǐng)成為推進(jìn)中心工作的“加速器”，在轉(zhuǎn)型升級、扭虧增盈的道路上邁出了堅定步伐。

學(xué)思想重實踐，凝心聚力“筑根基”

“思想決定行動，徹底解決好思想根源問題，是縱深推進(jìn)各項工作的核心……”專題學(xué)習(xí)會上，煉鋼廠黨委書記的話語擲地有聲。

思想是本，行動是形，本正則形立。煉鋼廠黨委堅持把思想教育擺在首位、融入日常，切實以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂、指導(dǎo)實踐。聚焦黨員干部這一關(guān)鍵少數(shù)，采取領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、黨員幫扶、員工互助的方式，通過集中學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)、個人學(xué)、交流學(xué)、專題學(xué)等“五學(xué)”措施，利用“有聲讀書班”“三會一課”“主題黨日”“黨課開講啦”等多種形式，結(jié)合“線上＋線下”“課內(nèi)＋課外”“理論＋實踐”的方式，開展全方位、多層次、廣覆蓋的理論知識學(xué)習(xí)。

煉鋼廠還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、十大硬仗戰(zhàn)略解碼等工作開展專題研討、課題攻關(guān)，成立調(diào)研組，作戰(zhàn)隊制定方案、清單，確保理論學(xué)習(xí)更好地應(yīng)用于實踐。

勇?lián)?dāng)強(qiáng)作為，真抓實干“做表率”

以上率下，方能上行下效。煉鋼廠黨委深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制，聚焦扭虧增盈、降本增效中心工作，實行目標(biāo)任務(wù)實行“清單式”管理模式。結(jié)合車間及個人工作實際制定單位獎勵激勵方案6項，制定耐材成本、合金成本、故障率、煤氣回收等近50項清單任務(wù)，明確責(zé)任主體、重點項目、目標(biāo)要求、時間安排。

喊破嗓子，不如甩開膀子。為確保“清單”管理長抓、長管、長嚴(yán)，煉鋼廠黨委建立“督辦＋問責(zé)”兩項機(jī)制，列出“時間表”，掛圖作戰(zhàn)、銷號管理、壓茬推進(jìn)。在實行動態(tài)跟蹤督辦機(jī)制的同時，建立工作責(zé)任追究機(jī)制，將完成落實情況納入干部日常考核，作為年度考評和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。通過跟蹤督辦和問責(zé)倒逼機(jī)制，構(gòu)建了層層傳導(dǎo)、問責(zé)有力的責(zé)任落實體系，全力促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成“銷號”。9月份至今，黨委對未完成掛靠指標(biāo)的15人次進(jìn)行了考核問責(zé)。同時通過全力推進(jìn)，7-11月加工費均低于300元/t，創(chuàng)歷史最好水平。

改作風(fēng)解難題，凝聚民心“零距離”

把一線的大小事都放在心上、為職工貼心解難題……四季度以來，煉鋼廠進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，“吹”起的服務(wù)風(fēng)，“吹”到了職工心中。

“這效率杠杠的，不到三天，充電緊張的問題就得到了解決。”近日，在煉鋼廠停車棚里新增的一排充電插座得到了大家的點贊。

原來，在近期開展的領(lǐng)導(dǎo)干部與職工“三級”談心活動中，職工反饋停車場的充電樁有點少，有時沒處充電。職工利益無小事。這一問題得到了黨委的高度重視，在現(xiàn)場勘察實際情況后，立即安排在原基礎(chǔ)上新增了一整排充電插座，大大緩解了充電緊張的局面。

為切實解難題辦實事，煉鋼廠黨委制定《“集思廣益獻(xiàn)良策、群策群力促降本”領(lǐng)導(dǎo)干部與員工“三級”談心活動實施方案》。各級管理人員聚焦改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、治虧扭虧主線，本著“聽心聲、找問題、定措施、鼓干勁、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”的原則，面對面、一對一詢問職工工作與生活情況，悉心聽取有益于公司發(fā)展、經(jīng)營管理、員工成長等方面的意見建議。截止目前，已開展談心活動20余場，征集意見建議70余項。

此外，黨委還通過“黨員先鋒隊”“志愿服務(wù)隊”“一對一包聯(lián)”等，為一線解決安全生產(chǎn)、職工關(guān)愛等問題20余項，切實通過黨建紅，暖了職工心。（煉鋼廠 楊莎莎）