班組作為企業(yè)管理的前沿陣地，是企業(yè)各項工作順利開展的根基所在。為此，計量檢驗中心計量站甲班通過“創(chuàng)新學(xué)習(xí)、助力監(jiān)管、深挖內(nèi)潛”三方合力，巧施良策，讓班組管理更有“料”！

創(chuàng)新學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)提升“雙達(dá)標(biāo)”

一直以來，該班組始終將提升人員業(yè)務(wù)技能作為重點項，以全員培訓(xùn)、線上解疑、現(xiàn)場教學(xué)為抓手，將無人值守日常業(yè)務(wù)處理劃分為“基礎(chǔ)題”與“疑難項”。在組織全員培訓(xùn)的同時，將業(yè)務(wù)處理流程制作成視頻發(fā)至班組群，定期對人員學(xué)習(xí)成果進(jìn)行抽查，激勵員工主動參與學(xué)習(xí)。

在理論知識學(xué)習(xí)的同時，該班組將教育培訓(xùn)重點延伸至現(xiàn)場教學(xué)。將計量現(xiàn)場所遇“難題”當(dāng)做“教材”，在實踐學(xué)習(xí)中將理論知識融會貫通，不斷促進(jìn)崗位員工理論知識與業(yè)務(wù)技能“雙達(dá)標(biāo)”。

助力監(jiān)管，安全關(guān)口“不后移”

由于計量站具有崗位分散的特點，所以實現(xiàn)崗位零隱患成為班組安全管理的一大挑戰(zhàn)。該班組充分利用班前班后會及班組活動組織員工學(xué)習(xí)典型事故案例，通過剖析討論使員工立足自身崗位，自查自糾，改正自身安全陋習(xí)。定期組織開展隱患排查知識培訓(xùn)，激勵班組全員積極參與到隱患排查治理工作中。

同時，為有效提升全員交通安全意識，該班組通過不定期開展“上路執(zhí)法檢查”，觀察人員騎車途中的違章行為，對查出員工超速、逆行等行為嚴(yán)肅執(zhí)行“過五關(guān)”教育，促使員工引以為戒，將安全管理融入日常工作的方方面面。

深挖內(nèi)潛，降耗節(jié)能“亮絕技”

作為公司計量數(shù)據(jù)傳遞的關(guān)鍵崗位，每天為相關(guān)單位報送計量數(shù)據(jù)所需使用的紙張眾多，平均每月紙張使用量近上百張。為此，該班組通過站室與各單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，將除每旬給必要報送的報表外，其余均以電子版形式報送，在實現(xiàn)“無紙化辦公”的同時大大增加了工作效率。

為杜絕崗位“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，該班組不斷強化班組員工成本意識，在日常崗位巡檢的同時，對周成本、月成本進(jìn)行深入分析，全面掌握成本控制盲區(qū)。從“人走四關(guān)”到“分毫必較”，層層加碼，使員工真正做到 “愛廠如家”，實現(xiàn)節(jié)能降耗新局面。（計量檢驗中心   王妮妮）