他們奔跑在“正確”的賽道上!
    發(fā)布日期:2023-10-31    作者:郭超鋒    
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    “申報(bào)2024年科研項(xiàng)目4項(xiàng)、四新項(xiàng)目7項(xiàng),技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目6項(xiàng)。通過試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了硅鋁鐵合金中硅、鋁元素和渣洗料中單質(zhì)鋁自主檢測(cè)……”這一好消息,在漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心各個(gè)崗位分享、傳遞。

    他們奔跑在“正確”的賽道上!

    嚴(yán)字為刃 加碼賦能

    監(jiān)護(hù)人不得離開檢修現(xiàn)場(chǎng)、入口必須設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、臨時(shí)用電時(shí)間一般不超于15天……這些都是“危險(xiǎn)作業(yè)攻關(guān)”研討會(huì)上的成果。

    一直以來,該中心從行動(dòng)上主動(dòng)作為,始終把安全工作擺在首要位置,在健全工作機(jī)制、完善管理制度、明確目標(biāo)任務(wù)、夯實(shí)主體責(zé)任等工作基礎(chǔ)上,及時(shí)扭轉(zhuǎn)工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),將安全事故警示教育納入日常會(huì)議當(dāng)中。建立“檢查考核”雙重管理模式,對(duì)燒結(jié)采樣樓、207區(qū)域、鋼鐵分析室、低倍試驗(yàn)室等的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)查安全隱患,深挖問題根源,堵塞管理漏洞,定期通報(bào)治理情況,做到查出一個(gè),治理一片。

    同時(shí),中心堅(jiān)持以周自查、月互查的方式,及時(shí)剖析現(xiàn)場(chǎng)存在問題,通過自查對(duì)采樣樓廢舊管道及設(shè)備進(jìn)行拆除、對(duì)6#磅的基座進(jìn)行加固、對(duì)料場(chǎng)電纜橋架等15余項(xiàng)問題進(jìn)行整改,拍攝sop標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視頻12部,減少安全管理漏洞,為安全管理盲區(qū)“瘦身”。

    他們奔跑在“正確”的賽道上!

    創(chuàng)新創(chuàng)效 激發(fā)潛能

    “你知道嗎?這個(gè)月姚宗良績(jī)效又排名第一,加分項(xiàng)可真多!”周邊到處傳來這樣的“議論”。

    回收螺絲3包、管箍21個(gè)、修復(fù)焊接彎頭10個(gè)……為進(jìn)一步激發(fā)全員降本創(chuàng)效潛能,該中心牢固樹立“省下的就是賺到的”“節(jié)支降耗就是提質(zhì)增效”思想,引導(dǎo)全員均在干好本職工作之外,積極主動(dòng)地認(rèn)領(lǐng)起自主維修這一項(xiàng)“額外”任務(wù),自上而下協(xié)同作戰(zhàn),按下此項(xiàng)工作的“加速鍵”。主動(dòng)開展材料回收活動(dòng),將回收的廢舊物資進(jìn)行翻新加工,對(duì)廢舊材料做到能回收的全部回收,梳理各類因檢修更換下來的閑置、報(bào)廢零件。按照“能修舊就不領(lǐng)新”的要求,在保證設(shè)備安全可靠的前提下,將衡器、傳感器、廢料桶、打磨機(jī)等廢舊設(shè)備、材料“變廢為寶”,可降低備件費(fèi)用15萬元,逐項(xiàng)壓減材料費(fèi)投入,從細(xì)微處深挖生產(chǎn)環(huán)節(jié)的降本點(diǎn)、增效源,形成“人人節(jié)支降耗”的良好局面。   

    “上報(bào)與檢修,我們幾乎是同時(shí)進(jìn)行,互不耽誤的背后,體現(xiàn)出的是自主維修的高效與快捷,降本增效就是從這一項(xiàng)項(xiàng)工作中實(shí)打?qū)崄淼摹?rdquo;技術(shù)科負(fù)責(zé)人余軍說。

    他們奔跑在“正確”的賽道上!

    文化育人 精武強(qiáng)能

    “馮師傅,不同牌號(hào)的鋼材由于用途和性能要求不同,氧氮含量差異較大,如果低于額定值則易出現(xiàn)待判,我的分析對(duì)嗎?”這是新進(jìn)大學(xué)生唐旭在試驗(yàn)室認(rèn)真求學(xué)的一幕畫面。

    面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及新品的研發(fā)提升,該中心以問題為導(dǎo)向,以需求為牽引,強(qiáng)化科技力量,利用對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、技術(shù)比武、崗位輪換等方式不斷提升人員解決問題的能力,依托聘任人員專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極培養(yǎng)可塑人才。實(shí)行科室與站室、班組人才雙向流動(dòng),圍繞釩鈦磁鐵礦分析、YL8自然時(shí)效、不同牌號(hào)氧氮含量差異等重點(diǎn)項(xiàng)目,堅(jiān)持以結(jié)果論英雄,以業(yè)績(jī)論能力,充分發(fā)揮檢化驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人才智慧,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo),給真擔(dān)當(dāng)、敢作為的人員提供更多機(jī)會(huì)和更高榮譽(yù)。

    7:40兩遍廣播體操、14:45工間操、5公里健步走活動(dòng)……他們時(shí)動(dòng)時(shí)靜、時(shí)跑時(shí)跳,一系列趣味文體活動(dòng)的襲來,既增強(qiáng)了干部職工的身體素質(zhì),也提高工作效率、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。(計(jì)量檢驗(yàn)中心   郭超鋒)

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