9月，計量檢驗中心緊扣質(zhì)量月活動主題，從強化員工質(zhì)量意識、質(zhì)量過程管控、產(chǎn)品質(zhì)量保障等方面著手，鼓足干勁、持續(xù)發(fā)力，為企業(yè)降本增效、扭虧增盈凝聚力量。

加強質(zhì)量培訓，營造良好氛圍

該中心瞄準質(zhì)量管控目標，聚焦“宣傳造勢、強化培訓、過程控制、專項檢查”四項重點，在做好“規(guī)定動作”的同時，結(jié)合實際“敲黑板”“劃重點”，開展一系列有聲有色的“自選動作”。同時，為提高全員質(zhì)量意識，中心依托周綜合例會、各站室班前班后會，用10到15分鐘時間，開設質(zhì)量知識“微課堂”，將員工日常作業(yè)及工作中遇到的難題、規(guī)范標準等進行分享，把質(zhì)量知識、崗位應知應會、鋼材外觀質(zhì)量缺陷辨識、典型質(zhì)量事故案例分析等知識也搬上“微課堂”，通過學習進一步提高員工對質(zhì)量專業(yè)知識、操作技能的掌握，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，切實將維護“禹龍”品牌的理念厚植于心。

當好質(zhì)量數(shù)據(jù)管家，提升服務質(zhì)量

日常生活中，我們都有這樣的體驗，一旦鐘表不準就可能誤事，尤其是對于那些依靠時間校準的事情。個人生活上誤點是小事，但如果是流量計量、壓力監(jiān)測、有毒有害氣體監(jiān)測等這類危險工作的數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差或錯誤，后果不堪設想。因此，該中心不斷加強過程管控，牢牢守住質(zhì)量底線。通過組織各基層站室開展制度標準、操作規(guī)程等培訓活動，提升員工自覺遵守工藝制度及工藝紀律的意識。并在服務上持續(xù)開展全面對標，提高檢測標準和方法的統(tǒng)一執(zhí)行率。同時，加大原燃料質(zhì)量的跟蹤工作，有力保障公司原料質(zhì)量穩(wěn)定性，把好進廠原燃料質(zhì)量關(guān)。 

“黨建＋專項”精細化檢查，嚴把質(zhì)量關(guān)

百年長青的企業(yè)，無一不是在質(zhì)量方面精益求精。該中心成立質(zhì)量檢查專項小組，由黨總支牽頭，采取不打招呼、直奔現(xiàn)場的方式，不斷加強現(xiàn)場質(zhì)量精細化過程檢查。從標準化作業(yè)流程、臺賬記錄等方面進行檢查督導，現(xiàn)場對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行規(guī)范、糾正，引導員工以“質(zhì)量月”活動為契機，從作業(yè)細節(jié)管控做起，提升全過程質(zhì)量管理水平。同時，該中心不斷壓實從基層操作者、監(jiān)督檢驗者到各級管理者的層層責任，加強管理，持續(xù)做好監(jiān)控工作，始終保持計量器具良好的運行狀態(tài)和完好率，為生產(chǎn)“日清日結(jié)”提供及時精準可靠的數(shù)據(jù)支持。（計量檢驗中心   郭偉）