8月23日下午，陜煤集團企業(yè)管理部副總經(jīng)理夏良一行深入漢鋼公司調(diào)研并指導(dǎo)數(shù)字化建設(shè)工作，陜鋼集團信息化中心主任付成勇、公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王奎及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人陪同調(diào)研并座談。

會上，陜鋼集團信息化中心主任付成勇對夏良一行到來表示歡迎，并詳細匯報了集團信息化中心目前取得的成果及未來的發(fā)展定位。公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王奎對漢鋼公司數(shù)字化建設(shè)工作及下一步規(guī)劃進行了詳細的匯報。

夏良對漢鋼公司數(shù)字化建設(shè)工作表示肯定和贊許，并提出要求：一要認識到數(shù)據(jù)標準化的重要性，構(gòu)建一套完整的數(shù)據(jù)標準體系是開展數(shù)據(jù)標準管理工作的良好基礎(chǔ)，有利于打通各系統(tǒng)數(shù)據(jù)底層的互通性，提升數(shù)據(jù)的可用性；二要做好頂層設(shè)計，打破系統(tǒng)和數(shù)據(jù)孤島，打造統(tǒng)一平臺，通過單點登錄實現(xiàn)各系統(tǒng)與平臺賬號的互通。同時，結(jié)合生產(chǎn)實際，從生產(chǎn)現(xiàn)場找到智能化改造點，提出合理適用的智能化改造方案。三要重視信息化系統(tǒng)自主知識產(chǎn)權(quán)，明確開發(fā)源代碼移交問題，并劃定知識產(chǎn)權(quán)界限。信息化人員要全面參與系統(tǒng)定制開發(fā)，最終具備自主運維能力。四要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全，每年需對網(wǎng)絡(luò)安全工作進行一次體檢，提升防御水平，確保數(shù)據(jù)安全和信息安全。

會前，夏良一行先后深入公司旅游接待大廳、智能管控大廳、煉鐵2#高爐、煉鋼、軋鋼等區(qū)域，詳細了解了公司整體規(guī)劃、發(fā)展理念和產(chǎn)能規(guī)模。并對公司生產(chǎn)經(jīng)營、工藝流程、生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、能源管控、數(shù)字化工作與智能化應(yīng)用場景等進行了詳細的了解。（設(shè)備管理中心 章強）