4月份以來(lái)，燒結(jié)廠深入踐行“三突破、一共進(jìn)”，創(chuàng)新扭虧增盈新思路，探索降本增效新方法，實(shí)現(xiàn)技術(shù)指標(biāo)新突破。 

創(chuàng)新建模 前端突破

燒結(jié)廠堅(jiān)持工藝統(tǒng)領(lǐng)思想，運(yùn)用因果思維及辯證思維，對(duì)全流程、全過(guò)程，從輸入到輸出，在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)上，采用大量歷史數(shù)據(jù)、理論支撐，建立完善全鏈條工藝模型：完善成分、成本、指標(biāo)模型，指導(dǎo)燒結(jié)配礦優(yōu)化，在保證質(zhì)量、指標(biāo)的同時(shí)使用高性價(jià)鐵礦石降本；完善配水、配碳模型，精細(xì)化管控?zé)Y(jié)混合料準(zhǔn)備工作；完善點(diǎn)火燃燒模型，優(yōu)化空燃比，在保證點(diǎn)火質(zhì)量的同時(shí)降低煤氣成本……

諸多模型的完善，打造了統(tǒng)籌管理和獨(dú)立運(yùn)行互促互融的科學(xué)燒結(jié)技術(shù)創(chuàng)新體系，為創(chuàng)新創(chuàng)造注入“源頭活水”，為指標(biāo)突破提供“定海神針”。

應(yīng)用模型 過(guò)程突破

藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號(hào)角已經(jīng)吹響，工藝模型頂層已設(shè)計(jì)，生產(chǎn)操作落實(shí)要嚴(yán)實(shí)。為保證模型得到有效落實(shí)，燒結(jié)廠創(chuàng)新基層管理方法，配套支撐工藝模型落實(shí)：

開(kāi)展“一崗一單”工作清單管理：針對(duì)基層事物雜這一特點(diǎn)，燒結(jié)廠創(chuàng)新管理，興調(diào)研之舉，制定員工8小時(shí)工作清單，指導(dǎo)員工高效落實(shí)工作，保證工藝模型中要求的具體事務(wù)能得到及時(shí)、有效、高質(zhì)量落實(shí)。

落實(shí)“六嚴(yán)一實(shí)”的模型管理：通過(guò)嚴(yán)肅工藝紀(jì)律的執(zhí)行，嚴(yán)格物料分類堆放、嚴(yán)格物料精準(zhǔn)配加，嚴(yán)格物料倉(cāng)位控制，嚴(yán)格溫壓參數(shù)控制，嚴(yán)格儀表準(zhǔn)確校驗(yàn)，確保模型指導(dǎo)有實(shí)效。

生產(chǎn)操作嚴(yán)格落實(shí)工藝模型的同時(shí)，也為模型的完善提升提供了糾偏指導(dǎo)，閉環(huán)管理的效果在模型創(chuàng)建和應(yīng)用中的得以體現(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化 質(zhì)效突破

燒結(jié)廠細(xì)化各工序操作標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)于操作規(guī)程的窄區(qū)間參數(shù)，追求燒結(jié)礦質(zhì)量、指標(biāo)、效率、效益的突破:

一是量化管理。每一項(xiàng)操作均追求調(diào)整量化、結(jié)果量化，以目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樵瓌t，分析每一項(xiàng)調(diào)整與結(jié)果的對(duì)應(yīng)關(guān)系，以量化的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)每一項(xiàng)細(xì)微的調(diào)整。二是與時(shí)俱進(jìn)。根據(jù)具體的原燃料結(jié)構(gòu)，制定與之匹配的操作標(biāo)準(zhǔn)，熔劑、返礦、精礦粉比例聯(lián)動(dòng)，保證質(zhì)量、成本最優(yōu)。三是燒好返礦。在燒結(jié)礦數(shù)量和質(zhì)量上求平衡，堅(jiān)定信心以質(zhì)換產(chǎn)，燒結(jié)品質(zhì)不僅看燒結(jié)礦實(shí)物質(zhì)量，也看返礦質(zhì)量，樹(shù)立“燒好返礦也就能燒好燒結(jié)礦”的理念。

綠色環(huán)保 攜手共進(jìn)

始終將綠色低碳環(huán)保擺在重要位置，在保證超低排放達(dá)標(biāo)排放的同時(shí)，通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化循環(huán)物料使用、工藝參數(shù)，追求環(huán)保設(shè)備的高效及低成本運(yùn)行：循環(huán)物料科學(xué)配加，燒結(jié)廠秉持對(duì)生產(chǎn)、環(huán)保影響最小的原則，研究并采取系列措施，在均衡穩(wěn)定配加上下功夫，降低燒結(jié)礦成本的同時(shí)減少焦末配比的調(diào)整及對(duì)質(zhì)量的影響。工藝與環(huán)保融合，將環(huán)保設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)納入工藝管理范圍，對(duì)煙道放料、重力灰倉(cāng)管理、電除塵電場(chǎng)的高效運(yùn)行進(jìn)行管控。在活性炭脫硫脫硝的運(yùn)行上，與燒結(jié)生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化料面噴灑蒸汽降低入口NOx，采用熱風(fēng)爐燃燒、噴氨、活性炭循環(huán)等多個(gè)模型指導(dǎo)參數(shù)調(diào)整。

行程萬(wàn)里，初心如磐。在技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效的征程上，燒結(jié)廠通過(guò)創(chuàng)新帶動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷提升，上半年堿度穩(wěn)定率同比增長(zhǎng)0.33％，固體燃料消耗同比降低1.8kg/噸，返礦率同比降低0.45％，熔劑成本同比降低1.1元/噸，環(huán)保費(fèi)用降低1.2元/噸，為鐵前降本提供了強(qiáng)大支撐，為譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提質(zhì)增效新篇章書寫濃墨重彩的一筆。（燒結(jié)廠 王軼韜 陳曉蒙）