班組是企業(yè)最小的單元，是企業(yè)最重要的組成部分，班組管理水平對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成效起著至關(guān)重要的作用。近年來，計量檢驗中心計量站以打造“六型”班組為目標(biāo)，不斷增強全員自主創(chuàng)新能力和班組核心競爭力。

打好“業(yè)務(wù)牌”，安全管理有目標(biāo)

“建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、專業(yè)型班組是我們的目標(biāo)，實現(xiàn)這一目標(biāo)的著力點就在于自主學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。”計量檢驗中心甲班班長王妮妮如是說。

專業(yè)能力是班組生產(chǎn)力的重要來源，在班組管理過程中，計量站始終堅持教育培訓(xùn)不走過場，建立長效培訓(xùn)機制，加大對班組長及組員的培訓(xùn)力度。培訓(xùn)圍繞安全生產(chǎn)實際，主要圍繞法律法規(guī)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技能等內(nèi)容展開，通過教育培訓(xùn)鞏固業(yè)務(wù)知識，提升職工業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)職工向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變。同時，中心鼓勵職工自主學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)延伸到“八小時”以外，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升全員無人值守、檢斤、計量業(yè)務(wù)水平。

打好“親情牌”，和諧團隊有氛圍

“一直以來，該站室堅持把“家”文化滲透到每一個環(huán)節(jié)，從細(xì)節(jié)上營造班內(nèi)互幫互助、和諧有愛的良好氛圍始終以親情為基點統(tǒng)一思想，增進(jìn)關(guān)系，合力打造一個溫馨班組。

該站室不斷強化班組文化建設(shè)，以打造安全型班組為抓手，深入推進(jìn)守規(guī)班組、廉潔班組等建設(shè)，大力弘揚清風(fēng)正氣的文化氛圍。在加強文化建設(shè)的背景下，深入開展暖心慰問活動，夏送清涼，冬送溫暖，做到一年四季送關(guān)愛。“早已把他們當(dāng)成了親人。”浸潤暖心文化，班組成員間也親如一家，彼此照顧、相互關(guān)心，職工中誰遇到困難都會伸出援手，共渡難關(guān)，形成了患難與共、相幫相助的親密關(guān)系。

 打好“團結(jié)牌”，機制創(chuàng)新有辦法

該站室積極運用新理念、新思路、新技術(shù)、新工藝，通過隱患舉報、征集合理化建議等形式，激發(fā)全員“糾違、治患”熱情，發(fā)揮出安全創(chuàng)效的乘數(shù)效應(yīng)，提升破解難題的水平。通過無人值守磅房、遠(yuǎn)程監(jiān)控、自動化稱重、遠(yuǎn)程制卡等技術(shù)，時刻踐行風(fēng)清氣正、規(guī)范有序、精誠團結(jié)的工作作風(fēng)。

同時，完善《后備班組長培養(yǎng)制度》《班組長末位、淘汰制度》等，借助公開競聘機制，營造氛圍、搭建平臺、設(shè)計通道，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)、聘任、淘汰管理機制，切實做到“人盡其才、才盡其用”，借助“指派制、認(rèn)領(lǐng)制、挑戰(zhàn)制”機制，持續(xù)讓青年人挑擔(dān)子、經(jīng)風(fēng)雨，幫助其成長成才。

“局勢一團火，散是滿天星”該中心班組建設(shè)的熱潮一浪高過一浪，漸成燎原之勢，班組的凝聚力、向心力持續(xù)增強，全力打造星級班組。（計量檢驗中心  任曉娟）