近日，在燒結(jié)廠的各個角落，總能看到一群無所不能的人，他們就是燒結(jié)廠環(huán)保B級績效復(fù)驗“攻堅小分隊”。為深入推進(jìn)現(xiàn)場管理，他們精細(xì)檢查、精準(zhǔn)落實，通過一系列舉措打造綠色工廠，使廠區(qū)舊貌煥發(fā)新顏。

專人檢查:讓問題無處可藏

6月天，燒結(jié)廠各個現(xiàn)場檢修正酣，該廠緊跟公司步伐，大力推進(jìn)環(huán)保B級復(fù)驗專項活動，面對天氣炎熱和人員緊缺的嚴(yán)峻考驗，燒結(jié)廠立即組織召開專題會議，按照環(huán)保管理方針嚴(yán)抓落實，各車間制定《環(huán)境績效B級復(fù)驗迎檢工作任務(wù)清單》，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，各科室成立“現(xiàn)場治理攻堅小分隊”，專人包片、專人幫扶。分廠定期組織召開環(huán)保B級復(fù)驗碰頭會，各車間負(fù)責(zé)人匯報當(dāng)天環(huán)保工作推進(jìn)情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題，各科室?guī)头鋈藛T通報當(dāng)日檢查問題及前一天檢查問題整改情況。截止目前，已發(fā)現(xiàn)問題120余項，并已全部整改。

共同治理:讓現(xiàn)場煥然一新

連日來，燒結(jié)廠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)生產(chǎn)、現(xiàn)場、環(huán)保、現(xiàn)場治理工作，穩(wěn)步推進(jìn)“綠色燒結(jié)、美麗燒結(jié)”建設(shè)，結(jié)合新形勢和生產(chǎn)經(jīng)營特點，及時補充和完善環(huán)保管理制度，制定“清潔文明生產(chǎn)”實施方案和治理計劃，并將方案和計劃層層分解，做到人人頭上有指標(biāo)、人人肩上有責(zé)任。同時，針對區(qū)域點多面廣的特點，隨時隨地曝光設(shè)備隱患問題，不讓每一個設(shè)備“頑疾”過夜，監(jiān)督整改、內(nèi)部對標(biāo)、循環(huán)改善。6月份，組織各車間對庫房備品備件、應(yīng)急物資儲備倉庫進(jìn)行了一次全面的盤點整理，全部按照分類規(guī)范上架入柜，整理、整頓、清掃、清理庫房中的臨期物品和廢棄物，清理、掛牌、排序、造冊、歸類，使庫房整齊有序、煥然一新。此外，對廠房樓梯、扶手進(jìn)行重新防腐處理，對值班室墻面和地面進(jìn)行重新刷漆，以“黃、藍(lán)、綠”三色做劃分。在全面開展綠色文明工廠建設(shè)工作、改善職工工作環(huán)境的同時，找短板、補差距，學(xué)先進(jìn)、搞創(chuàng)新，助推現(xiàn)場實現(xiàn)“6S”管理。

規(guī)范接待：讓迎檢更加專業(yè)

“對于迎檢工作，我們要抓重點、補短板、強落實，大力培養(yǎng)解說員，要以專業(yè)的服務(wù)，贏得客人的好評！”環(huán)保B級復(fù)驗碰頭會上，參會人員紛紛表態(tài)。

為全力做好環(huán)境保護(hù)督察迎檢工作，提高講解員服務(wù)水平，該廠安排5名職工進(jìn)行了專業(yè)禮儀培訓(xùn)，聚焦環(huán)境衛(wèi)生、亮點區(qū)域、文明交通、文化宣傳等方面，進(jìn)行全方位專業(yè)解說培訓(xùn)，要求解說員必須清楚了解各作業(yè)工序流程，精準(zhǔn)掌握講解內(nèi)容，做到從容不迫。同時，該廠組織5余場模擬迎檢演習(xí)活動，按照責(zé)任分工，各解說員從構(gòu)造原理、安全生產(chǎn)、工藝指標(biāo)、環(huán)保排放等方面一一進(jìn)行講解，讓迎檢更加舒心通暢，相信她們一定是迎檢會上最佳的“解說擔(dān)當(dāng)”?。Y(jié)廠  關(guān)彬彬）