“抓好安全到底為了誰？怎樣才能抓好安全？”近日，這一“安全之問”引發(fā)了每一個(gè)“煉鐵人”的思考。抓好安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)來說，是發(fā)展之“基”，轉(zhuǎn)型之“要”。該廠通過升級(jí)專項(xiàng)治理、亮出嚴(yán)管“利劍”，以扎實(shí)的工作舉措打響安全隱患“圍剿戰(zhàn)”。

堅(jiān)守班組安全“前沿陣地”

“我們班組在落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中存在一定差距，在日常作業(yè)中還是存在習(xí)慣性違章，非常規(guī)作業(yè)過程中監(jiān)護(hù)人存在管控不到位……這就要求我們要把‘強(qiáng)抓嚴(yán)管’與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合起來。”日前，煉鐵廠組織各車間負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng)專項(xiàng)召開“安全管理為了誰，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)管為了誰”大討論活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)彌漫著濃濃的“火藥”味，作為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)走上舞臺(tái)唇槍舌劍、展開熱烈討論。他們結(jié)合工作實(shí)際，闡述了“‘嚴(yán)管’是實(shí)現(xiàn)安全的前提”“‘嚴(yán)管’體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”等觀點(diǎn)。同時(shí)，在介紹班組管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，一改以往只講“光鮮亮麗”的內(nèi)容，避而不談“工作短板”的模式，通過揭短亮丑，以自己的“前車之鑒”為兄弟班組安全管理敲響警鐘。

“班組是安全生產(chǎn)的‘前沿陣地’，班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和各類違規(guī)作業(yè)行為看得最清、發(fā)現(xiàn)得最早，是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一道‘關(guān)口’，只有把好這一道‘關(guān)口’，才能堅(jiān)守住我們的‘前沿陣地’。”該廠安環(huán)科長(zhǎng)李昕宇說。

亮出“晾曬＋考核”利劍

“我們亮出‘晾曬＋考核’這把‘利劍’，每天都將檢查的問題點(diǎn)在煉鐵廠安全管理群進(jìn)行發(fā)布，在分廠曝光欄進(jìn)行曝光問題點(diǎn)，讓安全隱患無處遁形。”煉鐵廠廠長(zhǎng)助理張寶婷所說的“晾曬＋考核”工作機(jī)制是該廠為加強(qiáng)安全管理、確保安全履職落實(shí)落地而推出的又一“殺手锏”。

據(jù)安環(huán)科副科長(zhǎng)蘇長(zhǎng)偉介紹，該廠“晾曬＋考核”的內(nèi)容有每天安全管理存在問題通報(bào)、整改通知單及現(xiàn)場(chǎng)罰款通報(bào)等等，通過安全績(jī)效考評(píng)，直接檢驗(yàn)各級(jí)管理人員有沒有扛起安全管理重任、有沒有將上級(jí)各項(xiàng)安全管理制度真正落實(shí)，同時(shí)末位車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行末位述職，達(dá)到既紅了臉又出了汗的效果。自推行“晾曬＋考核”工作機(jī)制以來，共“晾曬”各類隱患和問題100余條，且逐月隱患呈遞減現(xiàn)象，切實(shí)為安全生產(chǎn)筑牢根基。

青工“協(xié)警”在行動(dòng)

近段時(shí)間，在年修項(xiàng)目上，迎來一批“不速之客”，他們的著裝與普通職工并無兩樣，只是臂膀上多了一個(gè)黃袖章，卻拿著“放大鏡”在現(xiàn)場(chǎng)真刀真槍地查違章、除隱患，就像一位“潛伏”在職工們中間的“協(xié)警”。

“‘協(xié)警’不知不覺來到我們身邊，無形中就有一雙雙眼睛監(jiān)督著我們的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施執(zhí)行情況，讓我們一絲一毫不敢懈怠，每班都打起十二分的精神，嚴(yán)把工程安全質(zhì)量。”煤氣班長(zhǎng)楊挺說。

該廠團(tuán)委充分發(fā)揮青安崗的“監(jiān)督、提醒”職能，在現(xiàn)場(chǎng)，他們嚴(yán)格開展“四個(gè)一”活動(dòng)，采取不打招呼、不定時(shí)間、地點(diǎn)的方式進(jìn)行突擊檢查，充分發(fā)揮青安崗員在安全生產(chǎn)中保駕護(hù)航的積極作用，不斷釋放‘嚴(yán)管’的信號(hào)，將‘嚴(yán)管’的大旗樹立在該廠的每一個(gè)角落，促進(jìn)安全生產(chǎn)。（煉鐵廠 何光釗）