他，求知若渴，執(zhí)著追求；他，奮斗在基層一線，風(fēng)采卓然；他，一步一個(gè)腳印，默默耕耘；他用自己的智慧和才干踐行初心使命，他就是動(dòng)力能源中心設(shè)備點(diǎn)檢工程師袁偉豪。

促進(jìn)隱患排查治理有“思路”

剛到中心那會(huì)兒，他還是一名剛從象牙塔走出來的大學(xué)生。十年磨礪，現(xiàn)在的他早已成為一名工作有思路，干活有方法的設(shè)備管理“大咖”。

工作中，他積極鉆研設(shè)備管理專業(yè)知識(shí)，將中心能源設(shè)備按照水、電、氣，特種、測量、生產(chǎn)設(shè)備，分門別類建立設(shè)備健康檔案，詳細(xì)記錄每臺(tái)設(shè)備型號(hào)、參數(shù)、廠家等基本信息，以及維保、大修、備件更換情況。有了這本“病例”后，能幫助維修工人很快判斷出故障設(shè)備癥結(jié)所在。除此之外，他還根據(jù)設(shè)備檔案，有針對性的制定了中心設(shè)備管理制度、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、潤滑周期及固廢處理制度，為中心設(shè)備管理考核提供了重要依據(jù)。

他時(shí)常把設(shè)備隱患排查治理放在首位，每周定期帶領(lǐng)維修工人深入現(xiàn)場，以“五感法”診斷設(shè)備“隱疾”，并逐一督促完成整改，為中心設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行筑起一道堅(jiān)固的屏障。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。袁偉豪不僅通過自己的努力，取得了點(diǎn)檢工程師任職資格，還發(fā)表了《離心式空氣壓縮機(jī)喘振故障的處理方法探討》《轉(zhuǎn)爐煤氣柜常見故障及對策探討》《淺談高爐煤氣管道的腐蝕及預(yù)防》《鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理研究》《探析鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修工作的相關(guān)問題》等多項(xiàng)專業(yè)論文，得到了中心領(lǐng)導(dǎo)同事的一致認(rèn)可。

實(shí)施企業(yè)降本增效有“戰(zhàn)果”

為了擴(kuò)大公司降本增效戰(zhàn)果，他積極組織維修人員對中心更換下來的廢舊備件、材料實(shí)施修復(fù)再利用，平均每年都要實(shí)施40余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，平均經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效26萬余元。

為了提高單、雙高線電路載流量，他組織電氣“青年突擊隊(duì)”，對公司10kv母線實(shí)施低殘壓保護(hù)改造，提高供電效率的同時(shí)，強(qiáng)化了系統(tǒng)的安全性。

電氣高壓巡檢人員為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)安全隱患，經(jīng)常要頂著烈日，冒著風(fēng)雨，在一座座高壓變、配電站之間，像陀螺一樣來回奔波巡檢。袁偉豪心想，“有沒有更便捷的方法，讓巡檢不再費(fèi)時(shí)費(fèi)力？”于是，他組織攻堅(jiān)小分隊(duì)利用生產(chǎn)間隙，見縫插針式的，對公司十幾座變、配電站，實(shí)施智能巡檢測溫裝置安裝改造，從而使巡檢作業(yè)坐在監(jiān)控室里就可以“秒”完成，極大的節(jié)省了人力成本。

高爐煤氣主管網(wǎng)檢修，一直是公司重點(diǎn)關(guān)注的幾大檢修項(xiàng)目之一。為了盡可能的降低煤氣管網(wǎng)檢修對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，袁偉豪主動(dòng)出擊，聯(lián)系冶金設(shè)計(jì)院，組織相關(guān)人員，經(jīng)過充分論證，在高爐煤氣主管網(wǎng)上加裝兩組檢修切斷閥組，成功實(shí)現(xiàn)1#高爐區(qū)域、2#高爐、電廠1#機(jī)組、軋鋼方向沿途高爐煤氣用戶分段停氣、檢修。困擾中心多年的問題得到解決，大家伙高興的直夸，“這辦法很Nice！”

不僅如此，他參與的多個(gè)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目，改造后均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，為公司降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能和安全環(huán)保等方面做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    袁偉豪時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在崗位上嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、扎根基層一線，練就過硬本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)了從一名青澀學(xué)生到企業(yè)中堅(jiān)力量的成長蛻變。（動(dòng)力能源中心  盧團(tuán)飛）