一季度以來(lái)，漢鋼公司鋼后系統(tǒng)緊盯降本增效任務(wù)，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)揮工藝統(tǒng)領(lǐng)作用，加強(qiáng)鋼軋協(xié)同聯(lián)動(dòng)，聚焦工藝優(yōu)化與質(zhì)量提升工作，助推公司快速打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。

創(chuàng)新思路，多元模型降成本

合金成本管理是煉鋼工序成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，今年來(lái)，鋼后系統(tǒng)圍繞噸鋼≥21.3元合金降本任務(wù)，梳理降本措施清單，細(xì)化分解目標(biāo)并落實(shí)具體責(zé)任人。通過(guò)實(shí)施低成本，高質(zhì)量策略，深入各類(lèi)合金強(qiáng)化機(jī)理研究，大力開(kāi)展合金優(yōu)化工藝試驗(yàn)，分鋼種、分規(guī)格先后制定了“棒線降硅”“高線降錳”“含釩生鐵”等6項(xiàng)合金優(yōu)化降本方案，建立了8類(lèi)合金優(yōu)化管控模型，同時(shí)密切關(guān)注市場(chǎng)變化，采取靈活的工藝路線，確保成本最低，效果最優(yōu)。

精準(zhǔn)發(fā)力，對(duì)標(biāo)趕超爭(zhēng)一流

圍繞對(duì)標(biāo)趕超年工作基調(diào)，鋼后系統(tǒng)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向，針對(duì)短板找對(duì)策，明確問(wèn)題找方法，力促技術(shù)革新與指標(biāo)突破。針對(duì)HRB500E性能波動(dòng)大，抗屈比不合，稀土強(qiáng)化合金吸收率不穩(wěn)定，成分窄區(qū)間控制等工藝難點(diǎn)問(wèn)題，先后組織煉軋鋼工藝技術(shù)人員赴柳鋼、陽(yáng)春、貴港等行業(yè)先進(jìn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)找差，通過(guò)原料、設(shè)備、工藝、指標(biāo)、管理等全方面深層次對(duì)比，以歸零心態(tài)分析內(nèi)在差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，切實(shí)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。

強(qiáng)基固本，充電賦能開(kāi)新局

為適應(yīng)公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型與質(zhì)量提升發(fā)展戰(zhàn)略需求，促進(jìn)鋼后工藝人員自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平提升，今年來(lái)，公司先后組織各級(jí)技術(shù)與管理人員參加了關(guān)于“高速棒線材生產(chǎn)”“高效低成本煉鋼技術(shù)”“高性能鋼材技術(shù)研究”等5場(chǎng)次專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，參培人員達(dá)61人次；同時(shí)為解決Nb在螺紋鋼中的技術(shù)應(yīng)用難點(diǎn)問(wèn)題，邀請(qǐng)了中信金屬鈮鐵使用方面專(zhuān)家進(jìn)行交流指導(dǎo)，結(jié)合漢鋼公司生產(chǎn)實(shí)際為鈮釩復(fù)合降本及Nb在高強(qiáng)鋼筋中的應(yīng)用提供了寶貴意見(jiàn)。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，不僅提升了技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，還調(diào)動(dòng)了員工用理論指導(dǎo)實(shí)踐生產(chǎn)的積極性。（生產(chǎn)技術(shù)部   周慶輝）