穿藍(lán)色工衣，手握鼠標(biāo)，她是車間里的“藍(lán)精靈”，用自己的方式在平凡崗位中書寫著華麗的奮斗篇章。她就是物流中心翻運(yùn)車間統(tǒng)計(jì)員—李星興，自2011年加入漢鋼公司伊始，一直秉持著愛崗敬業(yè)、踏實(shí)上進(jìn)的初心，在工作中不斷突破自我，攻堅(jiān)克難，為車間的發(fā)展保駕護(hù)航。

 難治的“強(qiáng)迫癥”  

“小李那強(qiáng)迫癥沒得治，不把明天的提前量打好不會(huì)下班的”“你們先撤，我還有明天得準(zhǔn)備工作做完再說。”同往常一樣，李星興下班了還在忙著手頭的工作。憑借多年扎根一線的工作實(shí)踐，各種操作流程和技能早已爛熟于心，作為車間的“金算盤”和“大管家”，輕車熟路的她在業(yè)務(wù)上始終保持高度的謙虛謹(jǐn)慎，做起事來(lái)一絲不茍，追求精益求精，處處表現(xiàn)出一個(gè)數(shù)據(jù)人的綜合素質(zhì)和涵養(yǎng)，每天與無(wú)味的數(shù)字打著交道，不厭其煩的核對(duì)、校正、編制、摘抄，但枯燥乏味并不影響她事無(wú)巨細(xì)地做好、做對(duì)、做到天、周、月、季、年數(shù)據(jù)皆可追查復(fù)驗(yàn)，完完全全把對(duì)數(shù)據(jù)的熱愛，轉(zhuǎn)化成對(duì)崗位的無(wú)私奉獻(xiàn)。

不茍的“細(xì)節(jié)控”

“打印要正反面，下次記住啊，降本要從小事做起”“舊筆殼換個(gè)筆芯還能用嘛，就這么點(diǎn)家底沒幾天就快被拿光了。”打印文件的小謝和正在領(lǐng)筆的小周在“大管家”這碰了一鼻子灰。為積極響應(yīng)公司堅(jiān)決打贏扭虧增盈號(hào)召，李星興倡導(dǎo)大家從小事做起，通過倡議無(wú)紙化辦公、增設(shè)辦公區(qū)域二次紙回收箱、“關(guān)燈、關(guān)機(jī)、關(guān)水”等節(jié)能行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)能源的有效利用和節(jié)約，并同時(shí)建立了能耗監(jiān)控臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理能源浪費(fèi)和異常情況，確保生產(chǎn)過程中的能源消耗最小化，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止今年三月初已累計(jì)回收辦公用紙300余張，水電等能源消耗指標(biāo)同比降低5％，用“小細(xì)節(jié)”做出降本“大文章”。

積極的“熱心腸”

扎根一線八年期間，她不僅用數(shù)字報(bào)表為自己代言，更是用“熱心腸”贏得了大家的一致好評(píng)。新冠疫情爆發(fā)期間，她聞令而動(dòng)、逆流出戰(zhàn)，在完成本職工作的同時(shí)積極參與車間職工疫情數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，組織疫情信息填報(bào)等工作，主動(dòng)作為，每天對(duì)上班職工進(jìn)行測(cè)溫、掃碼、登記，反復(fù)宣傳戴口罩、勤洗手、保護(hù)距離，對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返廠人員建檔立卡，并耐心指導(dǎo)手機(jī)操作填報(bào)困難的老職工在手機(jī)上填報(bào)疫情信息，組織拍攝疫情信息填報(bào)步驟視頻，方便老師傅對(duì)照使用，實(shí)時(shí)掌握每名職工的管控狀態(tài)，為疫情防控工作提供了精準(zhǔn)有力保障，用“熱心腸”贏來(lái)了大家的一致好評(píng)。

以態(tài)度和行動(dòng)贏得尊敬和贊譽(yù)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，以細(xì)節(jié)上的小事踐行節(jié)約環(huán)保，以愛心和熱心帶出團(tuán)隊(duì)向上的力量，小小的個(gè)子、大大的能量，這就是李星興，物流中心的“藍(lán)精靈”。（物流中心   康浩）