轉作風 強落實 協(xié)同發(fā)力降成本
    發(fā)布日期:2023-02-23    作者:黎鵬    
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     煉鋼廠堅定不移推進低成本戰(zhàn)略,全員主動擔當、積極作為,堅持協(xié)同發(fā)力,深挖煉鋼各工序成本潛力,確保年初既定生產經營目標順利實現(xiàn)。

    轉作風 強落實 協(xié)同發(fā)力降成本

    以思想破冰引領發(fā)展突圍

    煉鋼廠積極組織全員深入貫徹落實兩級“三會”精神,圍繞“一切圍著經濟效益干”的總體思路開展各項工作,通過班前會、宣講會、專題會等會議,層層傳導壓力,把降本增效的主旋律宣貫到每位職工,增強全員降本意識。

    該分廠每天從日成本核算、異常數(shù)據(jù)處理、生產過程跟蹤、與兄弟單位對標等方面入手,撰寫《生產經營日分析簡報》,分析總結關鍵成本波動原因,找準生產經營盈虧平衡點,科學合理組織生產工作。通過全員共同努力,2023年元月份工序成本超額完成公司既定目標,鋼坯成本較計劃降低0.7%。

    轉作風 強落實 協(xié)同發(fā)力降成本

    以躬身實干詮釋優(yōu)良作風

    一直以來,煉鋼廠積極發(fā)揚“凝心聚力、敬業(yè)奉獻、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的拼搏精神,系統(tǒng)檢修期間,為了在既定時間節(jié)點內完成1#爐蒸發(fā)冷卻器清灰工作,煉鋼廠各級領導干部沖鋒在前、躬身實干,全力以赴進行清灰作業(yè),最終在既定時間順利開爐,他們用實際行動詮釋煉鋼優(yōu)良作風。

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    以對標先進做好效益先行

    煉鋼廠探索建立了與兄弟單位成本的日對比、周分析、月總結的機制,還積極開展外出對標活動,學習行業(yè)標桿單位優(yōu)秀經驗做法,目前已將學習成果轉化成公司內部降本增效項目3項,并制定具體方案,細化措施,嚴格按照時間節(jié)點跟蹤推進,切實將對標成果轉化為新的經濟效益增長點。(煉鋼廠 黎鵬)

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