新年新氣象，邁進新征程。為確保2023年工作順利開展，軋鋼廠在新春伊始開展了三“新”工作，從內(nèi)到外，自上而下的“除舊迎新”，為新的一年跑出軋鋼“加速度”奠定好基礎(chǔ)。

“新”設備，系統(tǒng)檢修穩(wěn)運行

檢修項目多、安全風險大、時間緊迫是春檢的關(guān)鍵難題。在廠領(lǐng)導的指揮協(xié)調(diào)下，由生產(chǎn)科進一步細化任務分工，加強組織領(lǐng)導，制定好任務節(jié)點，匯報每日檢修進度；安環(huán)科總結(jié)每日非常規(guī)作業(yè)，深入現(xiàn)場嚴抓違規(guī)操作，密織安全檢修“保護網(wǎng)”；檢修人員更是在保證檢修質(zhì)量的前提下，爭分奪秒，夜以繼日地“奮戰(zhàn)”，確保了此次檢修任務在規(guī)定時間內(nèi)安全高效完成。

“新”班組，班組建設立榜樣

“團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼……”

該廠以創(chuàng)建標準化班組為目的，多措并舉，為2023年“提指標，增效益”貢獻力量。該廠利用班前會合唱《團結(jié)就是力量》，加強班組凝聚力，增強班組執(zhí)行力；在會中全員分析討論安全事故案例，既調(diào)動員工積極性，又將安全觀念深入人心。該廠還以班組技術(shù)能手為榜樣，每季度對班組表現(xiàn)突出人員給予獎勵，形成比、學、趕、超的良好氛圍，實現(xiàn)班組建設的高質(zhì)量發(fā)展。

“新”管理，嚴抓作風提管理

作風建設是成事之本，“嚴、實、細、快”為深入推進作風建設注入新內(nèi)涵、樹立新標桿……

2023年該廠嚴抓中干工作作風，夯實主體責任。要求各中干帶頭講規(guī)矩，守秩序，利用早晚調(diào)會主動匯報每日督辦事項的完成情況，保持高度自覺、勇于擔當，高效落實廠領(lǐng)導的各項指令。每月建立問題清單，對存在問題組織研討會議，制定出改進措施并監(jiān)督落實，嚴抓實干強執(zhí)行?，F(xiàn)場有異常停機時，調(diào)度主任及時聯(lián)系中干去現(xiàn)場解決問題，必須發(fā)揮“頭雁效應”，推動“以點帶面”，力促各項工作增速提質(zhì)。（軋鋼廠  張普倫）