2月10日，公司黨委副書記、總經(jīng)理安波，黨委委員、常務副總經(jīng)理王奎、總會計師周全省、副總經(jīng)濟師孫振偉及相關負責人到陜西大西溝礦業(yè)公司交流座談。龍鋼集團黨委委員、大西溝礦業(yè)公司黨委書記、董事長閆俊超，龍鋼集團副總經(jīng)理劉志懿，大西溝礦業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理聶建倉及其他班子成員、相關部門負責同志等參加座談。雙方就國內(nèi)礦貿(mào)易合作進行探討分析，并達成有效共識。

    安波對龍鋼集團和大西溝礦業(yè)公司長期以來的支持表示感謝，對大西溝礦業(yè)公司在主業(yè)保供工作上作出的系列經(jīng)營改革舉措及打造“西部最大的鐵礦石貿(mào)易商”的發(fā)展定位表示認同，就加強后續(xù)貿(mào)易合作，他提議： 

    一是樹立危機意識，增強使命擔當。面對復雜的市場環(huán)境和經(jīng)營形勢，雙方要堅持“一家人”共事，統(tǒng)一思想，加強服務與協(xié)同，責任在肩，主動出擊，以結果為導向，以效益為導向，創(chuàng)造性的開展工作，實現(xiàn)雙方協(xié)作共贏和集團效益最大化。

    二是全面梳理問題，精準落實方案。共同梳理當前資源、客戶、定價、配礦、成本管控等方面存在的不足，“一戶一策”專題研究，精準落實配套方案，全方位優(yōu)化采購管理，協(xié)同維護供應渠道，早日做響做大“西部最大鐵礦石貿(mào)易商”口碑。

    三是打破固有格局，創(chuàng)出嶄新局面。以成本最優(yōu)為核心，綜合測算性價比，細致繪好“基本市場、目標市場、機會市場”三個采購半徑，提高行業(yè)競爭意識，全面搶抓客戶資源，提升國內(nèi)礦采購比例，力爭漢鋼戰(zhàn)略客戶達到80％以上，形成穩(wěn)定供應局面，支撐漢鋼打贏降本增效、求生圖存攻堅戰(zhàn)。

    閆俊超對安波一行表示歡迎，就大西溝礦業(yè)公司和主業(yè)公司近年來貿(mào)易協(xié)作情況進行了介紹。他表示，面對當前極端復雜的市場形式，大西溝礦業(yè)公司將一如既往、竭盡全力做好主業(yè)公司國內(nèi)礦保供工作，強化派駐人員力量，拓展提升保供能力，協(xié)同漢鋼公司做好資源拓展、配料及生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，并積極落實“雙經(jīng)理制”，與漢鋼公司形成聯(lián)合辦公的長期機制，促進國內(nèi)礦高效、穩(wěn)定供應，全力支持漢鋼公司降本增效，為陜鋼集團競爭力跨越式提升共同努力、貢獻應有力量。

    會前，安波一行參觀了大西溝礦業(yè)公司選礦車間及金正球團生產(chǎn)現(xiàn)場。（李飛飛、武玉梅）