漢鋼公司燒結(jié)廠以起步就是沖刺，首戰(zhàn)即是決戰(zhàn)的奮斗姿態(tài)吹響2023年沖鋒號(hào)，不斷壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化隱患排查治理，有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。

拴好責(zé)任繩 繃緊“安全弦”

漢鋼公司燒結(jié)廠圍繞上級(jí)各項(xiàng)工作安排部署，聚焦黨的二十大精神落實(shí)落細(xì)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，改變以往的宣教方式，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵少數(shù)，將現(xiàn)場(chǎng)檢查與教育培訓(xùn)相結(jié)合，以現(xiàn)場(chǎng)警示、宣講授課、案例剖析、“劃重點(diǎn)”傳達(dá)等多點(diǎn)齊抓，壓實(shí)管理人員“管生產(chǎn)必須管安全”責(zé)任，不斷提升管理人員帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭做的行動(dòng)自覺(jué)。

根據(jù)當(dāng)前疫情防控形勢(shì)，該廠及時(shí)轉(zhuǎn)變檢查方式，由集中檢查轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;逐級(jí)排查＋專業(yè)診斷”，利用微信群等線上模式對(duì)各單位落實(shí)安全工作安排部署、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度等進(jìn)行督查通報(bào)，全力做好特殊時(shí)期安全工作。

瞄準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 拉滿“防范弓”

進(jìn)入冬季以來(lái)，漢鋼公司燒結(jié)廠積極采取排查整治、跟蹤問(wèn)效等措施，深入推進(jìn)安全專項(xiàng)整治工作，全力保障設(shè)備安全運(yùn)行。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，確定重點(diǎn)設(shè)備防護(hù)責(zé)任人，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合歷年設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)和重大危險(xiǎn)源管控要求，逐一對(duì)管道、閥門(mén)進(jìn)行全面檢查，確保防凍防護(hù)工作提前謀劃、超前防范、不留死角。

該廠加大巡查次數(shù)、提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，定期組織專業(yè)人員對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的重點(diǎn)地段、重點(diǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)源進(jìn)行“地毯式巡視”檢查，發(fā)現(xiàn)漏水、漏氣、漏油等現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)處理，確保設(shè)備安全高效穩(wěn)定運(yùn)行。

監(jiān)管智能化 織牢“平安網(wǎng)”

一直以來(lái)，漢鋼公司燒結(jié)廠在加速推進(jìn)“智能燒結(jié)”建設(shè)過(guò)程中，將智能化改造做為提升設(shè)備性能的重要手段，在實(shí)際工作中以“金點(diǎn)子”活動(dòng)為抓手，引導(dǎo)廣大職工積極查找和總結(jié)設(shè)備運(yùn)行存在的薄弱環(huán)節(jié)、瓶頸問(wèn)題，通過(guò)技術(shù)改造、修舊利廢、技術(shù)革新等形式，逐步攻克解決設(shè)備疑難問(wèn)題。

在此基礎(chǔ)上，該廠不斷加強(qiáng)完善智能化監(jiān)管體系，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，尤其是針對(duì)違反操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)定的單位或個(gè)人，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)。同時(shí)，著重檢查安全隱患整改清單，為全力奮戰(zhàn)兔年既定目標(biāo)任務(wù)起好步、開(kāi)好局。（燒結(jié)廠 張小敏）