隊伍管理一直在路上！為進一步增強全員廉潔從業(yè)、廉潔自律意識，提高拒腐防變能力，保衛(wèi)部以“抓早抓小”為著力點，進一步嚴明紀律，努力構建一支忠誠可靠的保衛(wèi)隊伍。

教育“倡”廉。

前車之轍，后車之鑒。保衛(wèi)部深刻吸取案件教訓，全員圍繞“以案示警、以案為戒、以案促改”警示教育，在班前會、科務會認真學習《內外勾結讓層層關口失守-龍鋼公司“4.12”廢鋼違規(guī)出廠案警示錄》《漢鋼公司7.7焦炭違規(guī)出廠案件》，全員撰寫心得體會，并擇優(yōu)向公司投稿。督促全體人員要牢記崗位職責，引以為戒，讓遵規(guī)守紀成為自覺行動，真正做到以案為鑒，知敬畏、存戒懼，明底線、守原則，營造守紀律講規(guī)矩的濃厚氛圍。大家紛紛表示在以后的工作中，要認真落實企業(yè)和上級的各項制度要求，抵制誘惑，端正思想，始終堅持以企業(yè)的利益為重，維護好自身和企業(yè)的形象。

風險“醒”廉。

保衛(wèi)部成立了由綜合辦牽頭、各科室領導及110值班人員組成的紀律作風督查組，采取不打招呼、隨機抽查的方式，對各科室人員勞動紀律、作風建設等情況進行檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在每周一部務會上進行通報，并跟蹤落實考核執(zhí)行情況。持續(xù)開展排查廉潔風險點，完善制度流程工作，進一步健全廉潔風險防控機制，切實加強對重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，建立起反腐倡廉建設與業(yè)務工作之間的關聯(lián)機制，在貨運車輛主要通行要道東南門以及員工上下班主要通道等重點崗位，張貼舉報電話，暢通貨運司機及員工反映問題渠道，確保門崗人員廉潔從業(yè)。

談話“促”廉。

保衛(wèi)部始終牢固樹立“有權必有責，用權受監(jiān)督”的思想，緊盯重點崗位、關鍵人員，競聘班長任命前、節(jié)假日前通過不同方式對重要崗位關鍵人員開展談心談話，對廉潔風險源點進行主動預防和超前防范，做到動態(tài)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。為增強談話針對性、精準性、有效性，談話采用“一對一”“面對面”的方式，根據(jù)科室崗位特點，制定個性化談話內容，逐一細化談話提綱，突出見人見事見問題，常態(tài)化抓早抓小，既要干好八小時以內的活，也要管好八小時以外的事，自覺抵制不良風氣，時刻把紀律和規(guī)矩挺在前面，言有所戒、行有所止，切實履行崗位職責。（保衛(wèi)部 晏建霞）