“班長(zhǎng)，接班發(fā)現(xiàn)C203#皮帶機(jī)頭雜物未清理干凈。”

“班長(zhǎng)，A110#崗位旁的備件已經(jīng)堆放好幾天了，現(xiàn)在還沒處理。”近日，在燒結(jié)廠運(yùn)行車間，各班組在交接班時(shí)總會(huì)因?yàn)橐恍┰O(shè)備隱患、現(xiàn)場(chǎng)清掃、數(shù)據(jù)波動(dòng)等問題掀起一場(chǎng)場(chǎng)“找茬”風(fēng)波。

中和料場(chǎng)面廣、點(diǎn)散、線長(zhǎng)，導(dǎo)致環(huán)境治理起來(lái)難度大，崗位人員大多會(huì)利用停機(jī)間隙清掃支架上浮灰、擦拭電機(jī)、減速機(jī)上油污，在平常交接班過程中，接班人員一旦檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有衛(wèi)生清理不徹底、設(shè)備點(diǎn)檢不到位的情況，那少不了要“找茬”。如何才能不讓接班人員找出“破綻”？考驗(yàn)著車間的所有崗位工。

運(yùn)行車間主要由卸料、混勻、供料、焦煤進(jìn)出四個(gè)區(qū)域組成，各區(qū)域環(huán)境治理也劃分到了四個(gè)班組，要求各班組嚴(yán)格執(zhí)行班組設(shè)備承包制，確?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物、路面清掃干凈、廢舊物資做好歸整、遮蓋，地面上一個(gè)煙頭、綠化帶一根枯枝都不能容忍……

作為班組組長(zhǎng)，張懷平始終告誡我們：“班中既要組織好生產(chǎn)，又要確保自身安全。”每日班前會(huì)，他都會(huì)為每個(gè)崗位安排好當(dāng)班任務(wù)，保證我們工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有安排，更換托輥、設(shè)備加油、焊接護(hù)欄……都會(huì)安排到人、落實(shí)到崗位，為了避免別人來(lái)“找茬”，我們便會(huì)及時(shí)處理各自崗位上的“疑難雜癥”。

“現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的環(huán)境治理，不僅要注重‘治’，更要注重‘理’。”聽了車間主任的一席話后，班長(zhǎng)張懷平便為班組制定了一套現(xiàn)場(chǎng)治理方案，結(jié)合TSP揚(yáng)塵檢測(cè)系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)治理清單，每月開展現(xiàn)場(chǎng)治理督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查各個(gè)揚(yáng)塵分類分級(jí)監(jiān)管項(xiàng)目，以高標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)性、常態(tài)化、嚴(yán)要求的原則將承包區(qū)域下分到各崗位進(jìn)行集中治理，要求崗位人員重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備本色、現(xiàn)場(chǎng)綠化，交接班嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度，既保護(hù)自己不被“找茬”，也要不講情面精準(zhǔn)“找茬”。

崗位人員如火如荼的開啟了現(xiàn)場(chǎng)“找茬”模式，持續(xù)推進(jìn)環(huán)境治理工作走深、走實(shí)。11月份，運(yùn)行車間崗位檢查93次，下發(fā)整改通知書50余份，清理亂堆亂放23處，開展重點(diǎn)區(qū)域燃?xì)獍踩[患排查20余次。（燒結(jié)廠  李賜安）