這個班組“不一般”
    發(fā)布日期:2022-12-08    作者:張 琴    
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    一滴水,只有融入大海才不會干涸;一個人只有融合集體,才最有力量。在漢鋼公司燒結(jié)廠有這樣一個班組,他們團結(jié)奮進、追趕超越、革舊創(chuàng)新,實現(xiàn)了全年安全環(huán)保零事故的目標(biāo),他們就是燒結(jié)廠運行車間乙班,下來就跟隨筆者去瞧瞧他們班組的故事吧。

    運行車間乙班共有28名員工,因為同一個目標(biāo)走在了一起,組成了一個溫馨的“大家庭”,平均年齡31歲,班組自成立以來,一直以昂揚的斗志投身于生產(chǎn)一線,發(fā)揮著新時期新青年的奮勇?lián)?dāng)。

    這個班組“不一般”

    一個優(yōu)秀班組必須要有一套嚴明靈活的管理制度。為實現(xiàn)班組精細化管理,乙班結(jié)合分廠下發(fā)的安全管理制度,逐項細化崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,制定了適合自身的“三嚴”管理制度,即嚴格交接班制、嚴格巡回檢查制、嚴格考核制,做到制度面前人人平等,遵循多勞多得原則,夯實人員責(zé)任。從小處入手,以點帶面,確保班組每個崗位、每個工種,每道工序的工作都有條不紊地開展和落實。

    這個班組“不一般”

    一個優(yōu)秀班組必須與時俱進、解放思想。班組緊抓員工思想革新關(guān),崗位人員通過日日學(xué)、時時分享處理設(shè)備故障的創(chuàng)新方法與技巧,讓技術(shù)革新理念在頭腦中生根發(fā)芽。同時,該班重視師帶徒工作,讓老工帶新工,促進員工共同學(xué)習(xí)、共同進步。利用“OPL單點課”“操檢合一”“三小一練”“月度教培”等平臺,為員工營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓員工相互交流、切磋技藝,不斷提高學(xué)習(xí)興趣。

    這個班組“不一般”

    一個優(yōu)秀班組必要不斷學(xué)習(xí),提升技能。該班組積極開展“向先進學(xué)習(xí) 向榜樣看齊”活動,通過比能力、比干勁、比擔(dān)當(dāng)、比奉獻,進一步提高全員工作積極性、提升業(yè)務(wù)技能和崗位履職能力。

    前幾日,乙班接到了“緊急支援1#環(huán)冷機卸料小車更換改造175米環(huán)形皮帶”的任務(wù),時間緊、任務(wù)重,班長張懷平第一時間組織全員召開了“戰(zhàn)前動員會”,因為更換皮帶屬于“大兵團立體作戰(zhàn)”,所以張懷平提前給大家講解說明了技術(shù)措施和安全措施。在此項任務(wù)中,乙班成員不怕苦、不怕累,連續(xù)作戰(zhàn)16個小時,提前完成了皮帶更換任務(wù),他們能吃苦、敢戰(zhàn)斗,真是一支團結(jié)奮進、敢打硬仗的隊伍。

    這個班組“不一般”

    一個優(yōu)秀班組必要跟隨企業(yè)發(fā)展腳步,緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實際。面對當(dāng)前嚴峻的鋼鐵市場形勢,該班組扎實開展“降本增效我先行,人人都是參與者”主題活動,班員們結(jié)合自身崗位,全員參與,精準(zhǔn)把控生產(chǎn)節(jié)奏,減少設(shè)備的空載運行時間。同時,1#2#斗輪機懸臂回轉(zhuǎn)大梁改造、G105機尾滾筒改造、汽配6#倉體等小技小改項目的實施,不僅節(jié)約了能耗,更是改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。“節(jié)約每一滴水、每一滴油、每一方氣”的意識已經(jīng)潛移默化影響著班組成員。

    近年來,該班組先后榮獲“陜鋼集團文明班組”“安全績效管理先進班組”“漢鋼公司燒結(jié)廠標(biāo)桿班組”榮譽,班組成員分別榮獲陜鋼集團“先進個人”“工會積極分子”、網(wǎng)上練兵銅獎等榮譽。(燒結(jié)廠 張琴)

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