面對沖刺階段，漢鋼公司煉鐵廠全體員工凝心聚力，緊密圍繞高爐做好外圍服務(wù)保障，努力扭轉(zhuǎn)頹勢，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

夯實(shí)基礎(chǔ)管理責(zé)任

“今天夜間大降溫，各值班干部要對管道保溫進(jìn)行排查，保障高爐穩(wěn)定順行。”該廠實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制，科級(jí)干部輪流值班，夜間加強(qiáng)崗位巡查，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在外部大環(huán)境已定、外部原燃料條件無法改變的情況下，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要眼睛向內(nèi)，查找自身存在的問題與不足，積極采取應(yīng)對措施。高爐操作人員要做好前置管理，優(yōu)化爐內(nèi)操作，每日制定操作方針，三班統(tǒng)一。同時(shí)優(yōu)化爐前出鐵，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕爐外出鐵對爐內(nèi)的影響，為爐內(nèi)冶煉創(chuàng)造外部條件。

做實(shí)外圍服務(wù)保障

在能源管理方面，該廠做好與動(dòng)能能源中心對接，時(shí)刻關(guān)注能源介質(zhì)供應(yīng)情況，每小時(shí)關(guān)注對風(fēng)機(jī)房、水泵房重要運(yùn)行參數(shù)，有異常情況及時(shí)解決，保障高爐運(yùn)行穩(wěn)定，同時(shí)，各單位嚴(yán)格管控跑冒滴漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，落實(shí)節(jié)約一滴水、節(jié)省一度電的政策，從基礎(chǔ)抓起，落實(shí)降本增效工作。此外，該廠夯實(shí)原燃料管理，料管組每日掌握到站物料成分及質(zhì)量信息，異常情況及時(shí)提醒工長注意應(yīng)對，上料過程全程管控，杜絕鏟車碾壓，原料組織好爐后上料，保證高爐高架倉5米以上，避免倉位過低、物料入倉落差大造成物料摔碎，粉化嚴(yán)重；槽下焦炭篩分每班組織清理至少兩次，及時(shí)對損壞的篩子進(jìn)行更換維修，確保篩分效果，為保障高爐順行提供精料支撐。

堅(jiān)持安全環(huán)保與生產(chǎn)指標(biāo)并重的原則

生產(chǎn)經(jīng)營、安全先行，沒有安全保障，生產(chǎn)經(jīng)營將會(huì)是一紙空談。該廠從勞護(hù)用品穿戴抓起，嚴(yán)查“三違”，注重對員工進(jìn)行安全管理教育，提升安全責(zé)任心，以至于能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把安全隱患消滅在萌芽中，最終避免事故的發(fā)生。同時(shí)，該廠對上料過程管控，槽下過料、放倉揚(yáng)塵加強(qiáng)管控，對除塵器按周期進(jìn)行濾袋更換，保障排放合格達(dá)標(biāo)。（煉鐵廠 張勃 杜勇）