今年以來，計量檢驗中心立足檢驗檢測工作實際，聚焦全年檢驗檢測任務(wù)目標(biāo)，算好“三筆賬”，通過強化成本管控措施，全面提升精益管理創(chuàng)效能力。

過好緊日子，算好“節(jié)約賬”

中心結(jié)合檢驗檢測工作需求，科學(xué)制定降本增效方案，并根據(jù)方案內(nèi)容，定期組織召開中心成本分析會，以扎實舉措全方位跟蹤落實降本增效方案的各項要求，引導(dǎo)員工們樹立起過好“緊日子”的共識。同時，通過強化政策宣貫，進一步傳遞精益管理創(chuàng)效的壓力，為全面節(jié)約費用，注重檢驗檢測工藝的優(yōu)化，引導(dǎo)干部職工樹立起“零廢品”理念，在具體檢測工作中依托回收、修復(fù)、改造、拆解等措施，實現(xiàn)“變廢為寶”，進而實現(xiàn)成本的良好控制。在日常落實過程中，注重優(yōu)化督查方式，進一步掌握政策落實的具體內(nèi)容，將成本控制目標(biāo)前移至工藝環(huán)節(jié)最前端，進一步扎緊各項支出“口袋”。

深挖增長點，算好“效益賬”

中心根據(jù)檢驗檢測需求，成立檢驗技術(shù)攻關(guān)小組，對影響成本的檢驗環(huán)節(jié)進行技術(shù)改造和優(yōu)化調(diào)整，切實降低檢驗檢測的裝置能耗。堅持向精準(zhǔn)檢測檢驗環(huán)節(jié)要效益，構(gòu)建起降本聯(lián)動機制，在確保產(chǎn)品檢驗檢測質(zhì)量的同時，推動檢驗檢測環(huán)節(jié)的創(chuàng)新優(yōu)化，切實提高產(chǎn)品檢驗質(zhì)量。在落實成本管控措施的過程中，引導(dǎo)員工牢固樹立節(jié)約意識，打出節(jié)約和降本的組合拳，在細節(jié)處尋找突破口，實現(xiàn)費用支出的降低。在不斷強化班組日常管理的過程中，還積極聚焦檢驗檢測系統(tǒng)優(yōu)化，在源頭降本創(chuàng)效上尋找“節(jié)點”抓住檢驗檢測的“創(chuàng)效點”。

把好設(shè)計關(guān)，算好“成本賬”

為守牢檢驗檢測環(huán)節(jié)安全防線，中心結(jié)合具體業(yè)務(wù)工作，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，充分運用新的檢驗檢測技術(shù)，優(yōu)化檢驗檢測工藝，從各道工序出發(fā)，不斷挖掘降本增效的潛力，注重對檢驗檢測設(shè)備的維護，強化風(fēng)險隱患的排查工作，避免因設(shè)備缺陷造成各類風(fēng)險隱患的存在，徹底解決安全內(nèi)因問題。同時，對于各類經(jīng)費管理，通過優(yōu)化核算方式，及時掌控大項變動成本支出情況，及時預(yù)警止損，全面排除各類風(fēng)險隱患。（計量檢驗中心  高曉亮）