今年以來，漢鋼公司軋鋼廠以黨建引領(lǐng)賦能軋鋼提質(zhì)增效為切入點(diǎn)，緊緊圍繞“12336”效益軋鋼工作思路，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

黨建領(lǐng)航筑堡壘  建強(qiáng)“主陣地”

上半年以來，軋鋼廠黨委以陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為目標(biāo)，將內(nèi)部4個(gè)黨支部按照“示范引領(lǐng)、鞏固提升、對(duì)標(biāo)補(bǔ)短”分類實(shí)施，建立起規(guī)范嚴(yán)密的“星級(jí)化”管理體系，扎實(shí)推動(dòng)了基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合。根據(jù)軋鋼廠安全生產(chǎn)高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的本質(zhì)特點(diǎn)，制定“提升軋鋼速度 建設(shè)六維軋鋼”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，采取理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、主題黨日、形勢(shì)任務(wù)教育等形式，從分廠、支部、車間層層組織黨員干部開展專題學(xué)習(xí)研討10次，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了各級(jí)人員工作作風(fēng)，促使全員心往一塊想、勁往一塊使，形成激活“軋鋼速度”的新動(dòng)能。

品質(zhì)軋鋼促發(fā)展  筑牢“壓艙石”

軋鋼廠黨委緊扣“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的發(fā)展理念，在現(xiàn)行成分、工藝條件下，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中的“金點(diǎn)子”，大力推進(jìn)高線“去釩降錳”、棒線“提錳降釩”合金優(yōu)化攻關(guān)工作，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)牢牢抓住生產(chǎn)經(jīng)營主動(dòng)權(quán)，在降低工序成本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極汲取同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，加快推動(dòng)高附加值優(yōu)特產(chǎn)品的研發(fā)，鞏固一批適銷對(duì)路的拳頭產(chǎn)品，全面提升自身在金屬制品行業(yè)、高端建材領(lǐng)域的影響力。圍繞下游客戶需求，正視內(nèi)部不足，通過強(qiáng)化管理等措施逐漸提升客戶滿意度，進(jìn)一步增強(qiáng)自身產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

青字工程育人才  激活“源頭水”

軋鋼廠黨委結(jié)合漢鋼公司選人用人要求及分廠實(shí)際情況，為新進(jìn)大學(xué)生員工制定培養(yǎng)方案，依照專業(yè)所需的原則為其量身定崗，全方面使人才留的住。建立完善長效的培訓(xùn)體系，組織召開新進(jìn)員工師徒協(xié)議簽約儀式，從細(xì)節(jié)上為新員工帶來歸屬感。抓好“師帶徒”建設(shè)工作，落實(shí)師徒雙向選擇機(jī)制，入門初期由各車間選派責(zé)任心強(qiáng)、技藝精湛的高素質(zhì)員工作為新工的師傅，半年后再由徒弟自主去選擇值得信賴的師傅，同時(shí)把津貼補(bǔ)助與考評(píng)作為激勵(lì)措施，不斷夯實(shí)軋鋼人才根基。

情系職工送溫暖  打造“避風(fēng)港”

軋鋼廠黨委以職工的滿意度作為衡量幸福軋鋼建設(shè)的標(biāo)尺，圍繞“我為群眾辦實(shí)事”“親情寄語囑平安”等活動(dòng)，用心用情傾聽職工心聲，并引導(dǎo)黨員干部在提質(zhì)增效、疫情防控等重點(diǎn)工作中“亮身份、樹形象、比成績、爭(zhēng)先進(jìn)”，形成自身獨(dú)具特色的“正”文化。深入開展大病幫扶、金秋助學(xué)、生病住院及困難職工摸底等基礎(chǔ)性工作，讓公司各項(xiàng)福利政策切實(shí)惠及到需要幫助的職工身上，真正踐行“一切為了員工”的發(fā)展理念。優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，增設(shè)軋線噴淋系統(tǒng)與霧炮機(jī)，促使車間內(nèi)部粉塵顯著降低，為員工身體健康打造一道堅(jiān)實(shí)的屏障。充分考慮夏季高溫的特點(diǎn)，靈活采取“抓兩頭、歇中間”的作業(yè)模式，并做好防暑降溫各類物資的供應(yīng)與設(shè)備設(shè)施的檢查工作，在炎炎夏日中為員工帶去安全保障，全方位打造員工的“避風(fēng)港”。（軋鋼廠 王維維 沈建根）