“我們要發(fā)揚(yáng)‘主人翁’意識(shí),不斷提高個(gè)人綜合業(yè)務(wù)能力,爭(zhēng)取做到人人都是班組長(zhǎng),人人進(jìn)步在路上。”近日,燒結(jié)廠燒結(jié)車(chē)間工長(zhǎng)楊帆在班前會(huì)上講道。自班組建設(shè)開(kāi)展以來(lái),燒結(jié)車(chē)間甲班不斷探索好方法、新模式,步步“精心”,不斷打造班組建設(shè)“新引擎”。
精心總結(jié),三把“密鑰”解鎖學(xué)習(xí)新模式
該班組一直把培育人才作為推進(jìn)班組建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。通過(guò)認(rèn)真調(diào)查分析和評(píng)價(jià)班組成員現(xiàn)狀,規(guī)劃人員發(fā)展路徑圖,對(duì)關(guān)鍵崗位、新員工加以重點(diǎn)培養(yǎng),讓成功做法、鮮活經(jīng)驗(yàn)成為指導(dǎo)和推動(dòng)班組建設(shè)的有力“法寶”,總結(jié)出三把管理“密鑰”,即:我的崗位我來(lái)講、日周月、學(xué)本領(lǐng)’“老帶新、傳幫帶”解鎖了學(xué)習(xí)新模式。
該班組將生產(chǎn)作業(yè)工藝流程、設(shè)備設(shè)施性能、參數(shù)、構(gòu)件組成等制作成PPT課件,利用每日班前班后會(huì)由工長(zhǎng)為班組成員講解、解答員工在實(shí)際生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。同時(shí),每月進(jìn)行一次考評(píng),成績(jī)排名前三的人員在月底個(gè)人績(jī)效得分上加分獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)施三把管理“密鑰”,不但提高了班組員工學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)效率,促使員工掌握了各類(lèi)設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)知識(shí),也提高了日常巡檢質(zhì)量,加強(qiáng)了異常問(wèn)題處置能力。
精心扮角色,當(dāng)好班組“家長(zhǎng)”
“這一輪班的班長(zhǎng)體驗(yàn),使我受益匪淺,讓我的眼光不再局限于本崗位,從隱患排查到設(shè)備巡檢,再到工作協(xié)調(diào),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎,要做到面面俱到,真是不當(dāng)班長(zhǎng)不知道,當(dāng)了才知道班長(zhǎng)的活辛苦……”甲班主控工王鵬作為班長(zhǎng)后備人選,率先體驗(yàn)了一輪班的班長(zhǎng)角色后,滔滔不絕的講著當(dāng)班長(zhǎng)的感受。
隨著班組建設(shè)的深入開(kāi)展,甲班創(chuàng)新管理,在班組長(zhǎng)的后備人選中實(shí)行“角色互換”?;Q人員除履行班組長(zhǎng)工作職責(zé)外,要組織好本班組人員管理、生產(chǎn)、設(shè)備點(diǎn)檢、勞動(dòng)紀(jì)律管理等,使人員充分了解班組長(zhǎng)在日常生產(chǎn)中的作用。
實(shí)施“角色互換”以后,班組成員的思想確實(shí)有了很大改變。以前崗位人員總認(rèn)為班長(zhǎng)工作輕松、光動(dòng)動(dòng)嘴皮子安排上級(jí)的工作就行,現(xiàn)在來(lái)體驗(yàn)了一下,真的是做到了換位思考,工作效率提高了不少。
精心管控,人人爭(zhēng)做隱患排查“小能手”
燒結(jié)車(chē)間甲班始終把“人”作為安全生產(chǎn)的第一要素,堅(jiān)持 “查不出隱患就是最大得隱患”,重新修訂《班組隱患排查管理制度》,利用考核激勵(lì)手段讓人人爭(zhēng)當(dāng)隱患排查“小能手”。
對(duì)于存在的安全隱患進(jìn)行隨手拍,已成為該班組成員的日常習(xí)慣,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)至隱患排查群,且上傳至隱患排查APP,逐項(xiàng)跟蹤督辦整改,及時(shí)消缺,做到閉環(huán)管理。車(chē)間每月根據(jù)隱患上傳及整改數(shù)量,評(píng)選出“隱患排查小能手”,給予一定獎(jiǎng)勵(lì),在月底績(jī)效工資中兌現(xiàn)。
7月份,甲班看火工史力被評(píng)為班組隱患排查“小能手”,他總說(shuō):“安全不能只裝在心里,要善于觀察和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,且要付諸于行動(dòng)中,踐行在實(shí)際中。”
合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。燒結(jié)車(chē)間甲班將繼續(xù)攻堅(jiān)克難,以乘風(fēng)破浪之勢(shì)打造新型班組建設(shè)“新引擎”,為公司發(fā)展壯大不斷添磚加瓦。(燒結(jié)廠 張敏)