今年以來，軋鋼廠認真貫徹落實漢鋼公司安全管理要求，深入開展安全生產(chǎn)標準化工作，圍繞“平安軋鋼”建設(shè)核心，從“最末端”倒逼“大改革”、以“小切口”來做“大文章”，取得了良好的成效。

以主體責任為切入點  強化安全標準化建設(shè)

“今天，我們再次學習一下3月份分廠下發(fā)的《軋鋼廠 2022年安全標準化建設(shè)工作實施方案》文件，各單位要對照《責任分工，推進各項工作落實落地”

該廠高度重視安全標準化建設(shè)工作，結(jié)合實際，把安全生產(chǎn)標準化推進責任層層分解落實，各級各層、各職能、各專業(yè)小組明確自身責任分工。由分廠安全管理負責人牽頭，各車間、職能科室具體負責，細化實施，建立“任務(wù)單”、壓實“責任鏈”，形成了一級抓一級、一級管一級、一級對一級負責的責任體系，打造 “橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)格局。

以隱患排查為突破口  推進動態(tài)整改提升

“各單位，針對冶金標準化檢查問題要及時整改，與車間安全員提前溝通，確定整改期限，按時反饋安環(huán)科，一把手需高度重視”

當前，該廠統(tǒng)一思想，扎實開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，強化隱患排查治理，以檢查、整改兩手抓的措施，采取“回頭看，回頭查”等方式，加大其力度、次數(shù)，使之由表及里、由淺入深提升源頭整治工作，對相關(guān)問題開展定向分析，明確責任、確保了壓力層層傳達，措施落實到位。

同時，堅持“四不放過”的原則，建立問題清單，逐一銷號閉環(huán)管理，并針對薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問題進行全面排查，深挖根源，對查出的安全風險，責令相關(guān)車間嚴格落實具體措施，做好防范。此外，對于整改條件不具備、暫時無法徹底整改問題或隱患，制定切實可行的防范措施，夯實責任、強化管控，切實提高隱患排查的效果。（軋鋼廠  陳瑤）