面對(duì)市場(chǎng)“寒潮”，煉鋼廠聚力內(nèi)部挖潛，精打細(xì)算控成本，不斷強(qiáng)化職工成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和效益意識(shí)，堅(jiān)決打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

抽緊細(xì)節(jié)控制之繩，降本之力常抓不懈

煉鋼廠以各單位成本管理員為先鋒，堅(jiān)持降本深入挖潛，精細(xì)精益管理，讓他們帶頭“動(dòng)”起來(lái)，以崗位責(zé)任清單為抓手，一手抓好過(guò)“勒緊褲腰帶”的緊日子，一手抓本職工作不懈怠，切實(shí)做好降本增效各項(xiàng)工作。

“近期對(duì)一線生產(chǎn)風(fēng)機(jī)功率進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，在上料時(shí)風(fēng)機(jī)功率正常運(yùn)行，其它時(shí)間保持低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，減少不必要的浪費(fèi)，生產(chǎn)成本力求控制到最低。”能源管控員盯著降本曲線圖興奮地說(shuō)。

煉鋼廠在降本增效工作上抓大不放小，堅(jiān)持人走燈滅、隨手關(guān)燈，科室人員下班關(guān)閉電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，公共區(qū)域有專人負(fù)責(zé)，形成人人節(jié)能的好習(xí)慣。通過(guò)分廠、車間、班組、員工四級(jí)層層傳遞的方式，將“勒緊褲腰帶”過(guò)緊日子、苦日子的意識(shí)傳遞到每一位員工，牢固樹(shù)立“浪費(fèi)也是腐敗”的意識(shí)，全員上下一心，節(jié)能、節(jié)約、降本低碳行動(dòng)從點(diǎn)滴做起，從自身做起。  

擎領(lǐng)修舊利廢、合金成本兩條主線， 打好降本鐵算盤

煉鋼廠以降本增效工作為核心，強(qiáng)修舊利廢工作的推進(jìn)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行排查，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)部分可重復(fù)利用的備件進(jìn)行修復(fù)。

“近期對(duì)輸送輥損壞部位進(jìn)行了補(bǔ)焊，軸頭更換，軸承重新組裝，修復(fù)好后作為備件使用；同時(shí)還對(duì)拉矯減速機(jī)高速軸，連鑄結(jié)晶器上法蘭等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了修復(fù)，大幅降低了煉鋼廠備品備件成本，提高了備件使用壽命……”走進(jìn)連鑄車間望著整整齊齊的備品備件，成本管理員楊婧向筆者介紹道。

“上半年修舊利廢共降低噸鋼生產(chǎn)成本0.15元，還有空間可以繼續(xù)再挖潛。”設(shè)備科主管信心十足地說(shuō)。

在煉鋼加工費(fèi)成本中，合金成本一直是生產(chǎn)管控的重點(diǎn)。為降低合金成本，煉鋼廠在生產(chǎn)過(guò)程中多措并舉，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效益。持續(xù)推進(jìn)高錳生鐵配加業(yè)務(wù)，降低硅錳合金消耗，同時(shí)引進(jìn)新工藝，積極推進(jìn)《提錳降釩合金優(yōu)化試驗(yàn)方案》以及“B88鈮鐵＋復(fù)合釩氮微合金化”技術(shù)方案，推進(jìn)熱機(jī)軋制工藝。

“6月份合金單耗進(jìn)一步降低，較上月降低0.78kg/t，降本效果不錯(cuò)。”望著成本報(bào)表企管員推了推眼鏡堅(jiān)定地說(shuō)。

不當(dāng)家不知柴米油鹽貴。煉鋼廠精打設(shè)備修舊利廢、鋼鐵料消耗、能源管控、生產(chǎn)過(guò)程等多方面算盤賬，一分一厘爭(zhēng)效益，全面發(fā)揮降本增效主力軍作用。（煉鋼廠  孫玉）