今年以來，燒結(jié)廠黨委在公司黨委的堅強領導下，以“黨建領航、班子引領，干部走在前列”機制為核心，不斷強化黨建基礎工作，以學促做，以學促改，釋放黨建大能量，讓黨輝的光芒在生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)中熠熠生輝。

抓政治建設 夯實思想根基

為把艱苦奮斗的革命精神滲透到企業(yè)降本增效的各個方面，全面提升政治素質(zhì)，燒結(jié)廠以黨支部陣地建設為依托，利用“三會一課”、黨委中心組學習黨章、《致加西亞的一封信》《學習感恩、知己、律己、有為心得體會》再學習大討論、觀看警示教育視頻《零容忍》《廉鑒》等黨風廉政視頻資料學習，調(diào)動廣大黨員學習的積極性和主動性。結(jié)合實際，制定“一廠一策”方案，組織圍繞“降本增效人人參與”在各支部開展“我為降本獻一計”主題活動，動員黨員干部從優(yōu)化設備系統(tǒng)、材料能源成本管控、優(yōu)化指標提升等方面深挖潛力、開源節(jié)流，彰顯黨組織在深挖內(nèi)潛控成本中的模范表率作用。

瞄準目標引領 鞏固戰(zhàn)斗堡壘

圍繞制約生產(chǎn)節(jié)拍的瓶頸工序，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營重點，降本難點，燒結(jié)廠黨支部充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，有序推進各項工作落地，以“轉(zhuǎn)作風、比貢獻”主題教育實踐活動、“大干紅五月”“奮戰(zhàn)雙目標”實現(xiàn)既定目標任務為重點激發(fā)全員創(chuàng)新活力，針對各工序、崗位掛靠的成本分解指標，持續(xù)跟進，緊盯進度，狠抓措施落地。針對降本增效工作中的熱點、難點問題，理思路、定措施，確保抓一件成一件。持續(xù)踐行“雙培養(yǎng)”理念，按照黨員干部包片管理、黨員干部帶骨干的模式，推進調(diào)研問題在一線、解決問題在一線、產(chǎn)生效益在一線的工作方法落地，有效降低了一線員工的工作強度，助力鐵前降本增效工作高效開展。

同心同向同力 深融合促實效

為深化抓黨建促生產(chǎn)，畫出黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的最美同心圓，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力，燒結(jié)廠堅持以問題為導向，通過將黨建工作與管理創(chuàng)新、燒結(jié)礦生產(chǎn)、安全環(huán)保、提質(zhì)增效、技術攻關五方面工作深度融合，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振；結(jié)合實際工作，建立年度工作任務清單和工作目標管理制度，每月堅持干部月度匯報機制，科室、車間班子成員逐一對各自主管或者分管工作進行詳細匯報和總結(jié)，對工作中存在的問題進行分析并制定整改措施，對下月度個人工作計劃進行匯報交流，做到有計劃、有措施、有檢查、有落實、有總結(jié)、有提高。同時，積極開展黨員“承諾踐諾”“黨員與職工結(jié)對幫帶”等活動，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振，促進各項工作任務高效完成。

下一步，燒結(jié)廠將繼續(xù)發(fā)力，不斷夯實基層黨建基礎，積極主動作為，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護航，以最好的狀態(tài)為公司年度目標任務的圓滿完成砥礪前進。（燒結(jié)廠 張小敏）