李新軍是漢鋼公司動(dòng)力能源中心電氣車間主任，自2011年進(jìn)公司之后，他組織多項(xiàng)重大技術(shù)創(chuàng)新改造，先后獲得陜鋼集團(tuán)“十佳青年”，陜煤化“十佳青年崗位技術(shù)明星”提名獎(jiǎng)。

李新軍的成長(zhǎng)成才，是漢鋼公司動(dòng)力能源中心重視青年人才工作的一個(gè)縮影。近年來(lái)，該中心為青年人才營(yíng)造成長(zhǎng)“沃土”，為企業(yè)蝶變躍升提供有力的人才保障。

育人有方，提高青年人才質(zhì)量

近年來(lái)，漢鋼公司動(dòng)力能源中心從大力引進(jìn)到靶向培育，持續(xù)推動(dòng)人才工作取得新進(jìn)展。每年舉行“扣好人生第一?？圩?rdquo;入職第一課，引導(dǎo)新工快速適應(yīng)融入新崗位。

“記得，入職第一課感觸很深，中心領(lǐng)導(dǎo)和前輩為我們分享了工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)建議，對(duì)我們都很有裨益。”儀表自動(dòng)化工蘇筠淏說(shuō)道。入職第一課教會(huì)我了，要將理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，多思考多創(chuàng)新。

一直以來(lái)，動(dòng)力能源中心是這樣要求，更是這樣做的。針對(duì)青工的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)問(wèn)題，實(shí)施“老帶新”“傳幫帶”的培養(yǎng)方式方法。以“一對(duì)一結(jié)組，手把手傳授”的形式將業(yè)務(wù)知識(shí)和技能傳授給他們。青工在工作中難免存在缺點(diǎn)和不足，師傅們就編好常見(jiàn)問(wèn)題“錯(cuò)題庫(kù)”，進(jìn)行深入分析和總結(jié)，建立相互尊重、相互支持的互促關(guān)系，消除傳幫對(duì)象之間的代溝，暢通“傳承”渠道，營(yíng)造互動(dòng)互愛(ài)的良好學(xué)習(xí)氛圍。

搭臺(tái)留才 激活青年人才能量

動(dòng)力能源中心對(duì)青工以“實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效”為導(dǎo)向，給平臺(tái)、壓擔(dān)子，交任務(wù)，建立精準(zhǔn)引才、靶向育才的培育制度，切實(shí)增強(qiáng)青年人才的能力素質(zhì)，在崗位一線練就過(guò)硬本領(lǐng)，確保人才隊(duì)伍“引得進(jìn)、用的好”，為人才發(fā)展鋪就“星光大道”。

在中心能源管理科，來(lái)自成本統(tǒng)計(jì)崗位的青工李海雷正在認(rèn)真查看每日能源數(shù)據(jù)報(bào)表，核算用能成本。他表示：“數(shù)據(jù)指標(biāo)從我這里出去，我一定多學(xué)多看多做，把本職工作做扎實(shí)。”

結(jié)合日常表現(xiàn)，動(dòng)力能源中心全方位、多角度考量青年員工的工作表現(xiàn)情況，看先進(jìn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，看典型攻堅(jiān)克難、比奉獻(xiàn)作為夠不夠、比技能掌握實(shí)不實(shí)，在“比學(xué)趕幫超”中點(diǎn)燃青年員工的學(xué)習(xí)熱情，確保青年人才在崗、在位、在狀態(tài)，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。

此外，動(dòng)力能源中心拿出“真金白銀”的留住人才“大禮包”，包括學(xué)歷津貼、職稱津貼、繼續(xù)教育補(bǔ)助等，營(yíng)造想干事。敢干事、能干事的優(yōu)渥環(huán)境，加深青年人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，為漢鋼高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新鮮血液。

持續(xù)耕耘 厚植人才發(fā)展沃土

不積跬步、無(wú)以至千里，青年從“樹(shù)苗”成長(zhǎng)為“大樹(shù)”，不是一時(shí)之功，需要持續(xù)耕耘，才能助推企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的春潮涌動(dòng)。

今年3月，陜鋼集團(tuán)團(tuán)青優(yōu)秀人才競(jìng)聘號(hào)令一經(jīng)發(fā)出，該中心通過(guò)進(jìn)車間、進(jìn)班組一對(duì)一解讀要求和條件，鼓勵(lì)有志青年應(yīng)報(bào)盡報(bào)，通過(guò)幾輪篩選，該中心共有12名青年員工進(jìn)入團(tuán)青優(yōu)秀培訓(xùn)班。

“培訓(xùn)節(jié)奏緊湊、內(nèi)容豐富，通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到自己正在面臨著知識(shí)和本領(lǐng)恐慌，帶著學(xué)成后收獲和集團(tuán)滿心期待，回到崗位我定會(huì)找差距、補(bǔ)短板、煥然一新。”該中心參加的學(xué)員趙萌堅(jiān)定地說(shuō)。

該中心還策劃學(xué)員包班到青年員工身邊，進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣講、培訓(xùn)心得體會(huì)分享、設(shè)身處地以“過(guò)來(lái)人”的身份，勉勵(lì)青年員工校準(zhǔn)人生航向，規(guī)劃成長(zhǎng)路徑，做崗位滿意、組織放心的新一代陜鋼有為青年。

強(qiáng)企之道，首在得人。漢鋼公司動(dòng)力能源中心將不斷豐富完善青年人才發(fā)展各項(xiàng)工作機(jī)制，持續(xù)厚植青年發(fā)展沃土，吸引更多青年才俊選擇漢鋼、扎根漢鋼、書(shū)寫(xiě)夢(mèng)想、成就事業(yè)。（動(dòng)力能源中心  鐘瀟雨）