6月7-9日，北京航協(xié)認(rèn)證中心有限責(zé)任公司齊大聯(lián)組長一行5人，根據(jù)GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-2016《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》，GB/T28001-2020《職業(yè)健康安全管理體系要求》及國家質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的法律法規(guī)要求、公司管理手冊、程序文件等，對(duì)公司一體化管理體系進(jìn)行了監(jiān)督審核，各位審核老師分別深入到公司各個(gè)單位進(jìn)行了隨機(jī)抽查、夜班審核、現(xiàn)場詢問并查閱了大量證據(jù)資料，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)給予了耐心、認(rèn)真指導(dǎo)。

    6月9日16:30召開了末次會(huì)議，公司總經(jīng)理助理付成勇及受審核單位負(fù)責(zé)人、陪審員代表參加了會(huì)議。會(huì)上，審核組對(duì)本次審核總體情況進(jìn)行了通報(bào)，通過3天現(xiàn)場抽樣檢查和大量客觀證據(jù)的獲取，評(píng)審組認(rèn)為，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，尤其在環(huán)保、節(jié)能改造以及安全管理方面投入了大量人力和財(cái)力，尤其是PDCA循環(huán)在漢鋼公司發(fā)揮出了強(qiáng)大的魅力，各項(xiàng)工作成效顯著，審核過程順暢，經(jīng)審核雙方竭誠努力，首次會(huì)議提出“圓滿完成審核”的目標(biāo)達(dá)成，本次審核共提出了1個(gè)存在的問題及7條改進(jìn)建議，審核組認(rèn)為漢鋼公司目前建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理一體化管理體系運(yùn)行符合GB/T19001-2016、GB/T24001-2016 、GB/T28001-2020標(biāo)準(zhǔn)要求，體系運(yùn)行有效，監(jiān)督認(rèn)證審核順利通過，同意推薦漢鋼公司保持認(rèn)證注冊資格。

    公司總經(jīng)理助理對(duì)審核組一行的辛勤付出、高效工作表示了感謝，認(rèn)為審核組提出的問題充分代表了目前公司在基礎(chǔ)管理中的一些典型問題和缺陷，暴露出我們在日常管理中還存在不實(shí)不細(xì)的工作作風(fēng)，并作出了表態(tài)：一是對(duì)于審核老師提出不符合項(xiàng)和改進(jìn)建議漢鋼公司都將照單全收，要求各責(zé)任單位要立即改，馬上改，針對(duì)所有問題均要制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，確保將整改工作落到實(shí)處；二是未發(fā)現(xiàn)問題的單位同樣要從點(diǎn)到面認(rèn)真自查，舉一反三，切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)；三是要求各單位一定要對(duì)照法規(guī)、制度、流程要求認(rèn)真履職，確保各項(xiàng)工作做到位，在基礎(chǔ)管理方面要有大的突破，既要體現(xiàn)效率，更要突出效益，要切實(shí)讓管理為經(jīng)營服務(wù)；四是希望審核老師以后常來漢鋼公司指導(dǎo)工作，相信在各位專家的指導(dǎo)下，通過全體干部員工共同努力，不斷完善公司管理體系，使公司管理水平再上新臺(tái)階。

              （企業(yè)管理部  史瓊）