二季度以來，燒結廠堅持將安全生產放在首位，以問題為導向，不斷夯實安全根基，優(yōu)化生產組織、推進智能建設，著力提升安全生產工作質效，為沖刺時間任務“雙過半”奠定堅實基礎。

安全先行

開展《新安全生產法》主題宣講活動。由廠領導帶頭進班組宣傳貫徹《新安全生產法》，推動“第一責任人”守法履責，帶頭尊法、學法、守法，主動研判風險、排查隱患，培養(yǎng)廣大干部職工“我是安全吹哨人”的意識，主動積極參與到查找身邊隱患中，調動各級人員落實安全生產責任的主動性和自覺性。組織觀看安全警示教育視頻，深入貫徹落實安全第一方針政策，通過領導班子專題研討、車間班組集中宣講、作業(yè)崗位重點培訓等形式，把上級安全生產政策和會議精神傳達落實到基層，提高全員的安全意識，形成濃厚的安全活動氛圍。

系統(tǒng)維穩(wěn)

以提產保供、提質增效為中心，組織各級管理人員開展解決生產系統(tǒng)問題實踐活動。以“生產是頭等大事”的態(tài)度，卯足干勁，推進生產組織各項工作有序進行。一方面從源頭控制，穩(wěn)定混勻礦成分。崗位人員班中按時對現(xiàn)場物料庫存、質量進行檢查檢驗，對稱量設備進行校準，及時發(fā)現(xiàn)影響原料穩(wěn)定的內外部因素，確保供料環(huán)節(jié)不出漏洞另一方面從精心操作入手，穩(wěn)定生產過程。嚴格執(zhí)行標準化操作，保證厚料層低臺速操作方針不動搖，保證大流量生產過程中水、氣、碳等各環(huán)節(jié)操作無誤、銜接順暢，從而保證產品質量的穩(wěn)定。同時，多方協(xié)調，全力消除外委影響。壓實各級人員責任，有效落實與反饋各類指令性信息，協(xié)調運轉，做好生產組織工作的后勤服務。

智能推進

在奮戰(zhàn)“雙過半”的關鍵時期，燒結廠加大智能化建設投入，以科學、智能手段推進安全生產、綠色環(huán)保等工作高效開展。1#、2#燒結機平臺配備全自動掃地機，智能掃地機配備了強大的吸塵系統(tǒng)，采用重型鋼底盤、耐用輪胎、靈活的制動裝置和后方閃爍的警示燈，使前期打造的燒結機亮點長效保持。加裝自動加水裝置，解放崗位勞動力，實現(xiàn)混合料加水更加精確、更小誤差。將燒結生產系統(tǒng)畫面接入脫硫脫硝控制中心，可根據生產過程變化預判環(huán)保數(shù)據變化，并及時糾偏，確保綠色生產不偏移。（燒結廠  張敏娜）