近期，設備管理中心嚴格落實公司要求，以高度的責任擔當和高效有力措施，快速響應，積極應對，對生產保供工作再部署、再落實，做到思想上再重視、措施上再發(fā)力，并第一時間簽訂125噸和150噸行車整改合同，確保“鋼八條”政策執(zhí)行到位，有效杜絕重大設備安全事故。

時間短，任務重。中心在生產周期緊及疫情復雜的形勢下，果斷采取措施，安排采購員遠赴太原、河南等地進行催貨，以“防疫保供我在崗”的實際行動將采購工作者的使命與擔當展現(xiàn)的淋漓盡致。

期間，中心采購員深入行車生產場地，在生產廠家明確當前訂單多、生產任務重的前提下，與其反復溝通和協(xié)商，希望其開辟綠色通道，各工序協(xié)同作戰(zhàn)，想盡一切辦法提前生產和交貨。經雙方艱難溝通，反復研判和商榷，生產廠家結合各備件工藝和生產進度，最終雙方達成共識，最大程度做到提前發(fā)貨，全力保障漢鋼公司安全生產。（設備管理中心  許海東）