進(jìn)入5月份以來，燒結(jié)廠扎實推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，一手抓安全，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，以勞動競賽活動為契機(jī)，吹響高質(zhì)量發(fā)展的奮斗號角，朝著全面打贏上半年安全與生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)的方向全速奔跑。

安全管理不放松

在安全管理上，燒結(jié)廠認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署，要求全廠上下要始終保持清醒頭腦，堅決克服僥幸心理和松懈情緒，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管和聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，在疫情安全管控上持續(xù)實行“外防輸入、內(nèi)防反彈”的策略，準(zhǔn)確把握疫情防控，繼續(xù)毫不放松的抓緊抓實抓細(xì)抓長疫情防控工作。在生產(chǎn)安全管理上，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)的重要指示和李克強(qiáng)總理重要批示暨陜西省趙一德省長在全省安全生產(chǎn)視頻會議上的講話、漢中市張燁市長的安全講話，深刻領(lǐng)會中省市各項安全精神及要求；二是深刻汲取省內(nèi)外安全事故教訓(xùn)，切實提高政治站位，強(qiáng)化紅線意識、底線思維，舉一反三，壓實責(zé)任，從嚴(yán)從細(xì)落實措施，狠抓現(xiàn)場“三違”及安全隱患排查整治，筑牢織密安全防線，加力推進(jìn)安全工作高質(zhì)量發(fā)展，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

生產(chǎn)經(jīng)營不松勁

在生產(chǎn)經(jīng)營管理上，燒結(jié)廠嚴(yán)格按照公司年初“三會”精神安排部署，聚焦重點工作，持續(xù)以目標(biāo)為導(dǎo)向，緊盯月度、季度、年度任務(wù)目標(biāo)不放松，以周保月、以月保季、以季保年，堅持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力。各單位嚴(yán)格按照燒結(jié)廠黨政的安排部署，鉚足干勁全員發(fā)力。燒結(jié)車間加大成本管控力度，配料車間科學(xué)合理配料，運行車間積極做好清潔生產(chǎn)，脫硫車間全力做好煙塵超低排放，維修車間精益求精做好設(shè)備保障，分廠機(jī)關(guān)各科室主動做好各項服務(wù)保障工作，協(xié)調(diào)好各工序銜接及外委服務(wù)等工作，為提高燒結(jié)礦產(chǎn)量、提升燒結(jié)礦質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)，以確保為煉鐵提供足夠的優(yōu)質(zhì)爐料。

搶抓“春光”謀發(fā)展

二季度，燒結(jié)廠一是持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“三會”精神各項工作任務(wù)的分解落實，繼續(xù)夯實分廠各主體單位責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)定時間節(jié)點完成相應(yīng)階段性工作，確保上半年及下半年目標(biāo)任務(wù)和各項重點工作順利推進(jìn)。二是以集團(tuán)公司“十四五”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃為綱要，緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，以品牌價值創(chuàng)造提升為目標(biāo)，深化“以客戶為中心”的核心理念，強(qiáng)化業(yè)務(wù)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的品牌建設(shè)與管理，堅持客戶價值的主線引領(lǐng)不動搖，全面展現(xiàn)品牌及產(chǎn)品品牌價值，促年度經(jīng)營業(yè)績提升。三是扎實落實“黨建領(lǐng)航，班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制，以“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為抓手，以“追趕超越”為落腳點，抓關(guān)鍵少數(shù)，促使基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，互融共進(jìn)。

一年之計在于春！春天是砥礪奮進(jìn)的季節(jié)，更是播撒希望的季節(jié)。當(dāng)前，燒結(jié)廠上下勠力同心，保持“滿格電”狀態(tài)，正以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和責(zé)任感，蹄疾步穩(wěn)抓落實、勇毅篤行譜新篇，一手抓安全一手抓生產(chǎn)，奮力追趕超越，確保安全和生產(chǎn)兩不誤、同促進(jìn)，加快形成各項業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)共同發(fā)展的嶄新局面，努力交出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的滿意答卷。（燒結(jié)廠  孫潔婷）