今年以來(lái)，設(shè)備管理中心黨總支充分發(fā)揮基層黨建工作“政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、組織動(dòng)員、政策激勵(lì)”作用，緊扣“引才聚才、用才煉才、示范引領(lǐng)”主線，織密人才隊(duì)伍建設(shè)保障網(wǎng)，不斷激活人才發(fā)展“一池春水”。

緊扣“引才聚才”，推動(dòng)“多面開(kāi)花”。人才與發(fā)展之道，在于“供需相配”。該中心堅(jiān)持“以人為本”理念，不斷在設(shè)備管理人才“需”處發(fā)力，逐步凝練出密切結(jié)合人才培養(yǎng)特色、有效推動(dòng)人才培養(yǎng)質(zhì)量提升的融合項(xiàng)目，先后制定了《員工素質(zhì)提升管理辦法》《科級(jí)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出管理辦法》《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》等，通過(guò)循序漸進(jìn)外引內(nèi)培、科級(jí)干部?jī)?yōu)勝劣汰、新鮮血液崗位輪換等方式，激發(fā)青澀型、穩(wěn)健型、成熟型人才脫穎而出。同時(shí)著力破解人才隊(duì)伍層次不齊、頭重腳輕等問(wèn)題，中心黨總支依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和人才培養(yǎng)目標(biāo)創(chuàng)造性地開(kāi)展黨建工作，策劃實(shí)施了“黨建＋”管理效能提升、主題黨日活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工積極加入讀書(shū)會(huì)、朗誦協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)，讓全面發(fā)展型人才遍地開(kāi)花。

瞄準(zhǔn)“用才煉才”，夯實(shí)“底部根基”。基層是發(fā)展的基礎(chǔ)，更是煉才的“畫(huà)筆”。該中心圍繞“中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的融合發(fā)展理念和目標(biāo)共識(shí)，借助劉星佑技能大師工作室有利載體，搭建公司內(nèi)部驅(qū)力平臺(tái)，推動(dòng)技術(shù)交流、人才培訓(xùn)、實(shí)踐教學(xué)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等人才練兵場(chǎng)項(xiàng)目落地見(jiàn)效，促使電氣專業(yè)管理人員在點(diǎn)滴之間積累經(jīng)驗(yàn)、提升技能。同時(shí)為向自主維修更高層次進(jìn)軍，出臺(tái)了《關(guān)于激勵(lì)維修協(xié)作工作（試行）的通知》，在實(shí)踐過(guò)程中，公司設(shè)備管理微信群異?；钴S，一張張現(xiàn)場(chǎng)自主設(shè)備焊接、組裝等“微課堂”照片格外引人注目，基層設(shè)備維修人員的積極性與主動(dòng)性得到了充分發(fā)揮，不僅如此，煉鐵廠、物流中心、燒結(jié)廠還成立了行車維保車間，有效將外委維修項(xiàng)目轉(zhuǎn)為內(nèi)部“消化”，不斷提升基層自主維修水平和能力。

打造“示范引領(lǐng)”，孕育“拓路尖兵”。突圍需要“尖兵”，攻堅(jiān)需要人才。該中心利用大力弘揚(yáng)勞模精神為契機(jī)，深度挖掘勞模、工匠、先進(jìn)典型等生動(dòng)鮮活事跡，漢鋼公司勞動(dòng)模范劉星佑行穩(wěn)守初心、薪火傳匠心，用自己的辛勤汗水激勵(lì)新時(shí)代青年實(shí)干作為；陜鋼集團(tuán)“首屆工匠”彭雅璐用樸實(shí)誠(chéng)摯的情感，講述了10年來(lái)自己的成長(zhǎng)路程，展現(xiàn)了扎根基層的信念……通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)事跡分享和活動(dòng)交流，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情和活力，凝聚了向榜樣看齊的磅礴力量。同時(shí)組建人才階梯創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮高級(jí)工程師、高級(jí)技師優(yōu)勢(shì)作用，以崗位“傳幫帶”為抓手，堅(jiān)持“好馬多負(fù)重”培養(yǎng)方式，讓更多業(yè)務(wù)尖兵擁有獨(dú)當(dāng)一面能力，打造設(shè)備管理特色和亮點(diǎn)品牌，實(shí)現(xiàn)黨建與人才培養(yǎng)的深度融合。（設(shè)備管理中心 陳茜）