攻關(guān)熱情無處釋放？展露才華沒有舞臺？機(jī)會來了！

近日，燒結(jié)廠結(jié)合黨委特色黨建方案，制定下發(fā)《關(guān)于開展富氧點(diǎn)火等項(xiàng)目“揭榜掛帥”的通知》，在全廠范圍內(nèi)招賢納才，對生產(chǎn)經(jīng)營中“卡脖子”難題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，解生產(chǎn)所急、所需。

“賽馬制”立項(xiàng)，按需“發(fā)榜”

“為了破解生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)效能，激發(fā)廣大干部員工的積極性，我們再次廣發(fā)英雄帖，激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)新活力，各科室、車間要廣泛宣傳動員，活用賽馬機(jī)制，調(diào)動一切資源提升我們的生產(chǎn)效率。”項(xiàng)目啟動會上，廠黨委書記號召大家要敢于揭榜。

為推進(jìn)揭榜工作多處覆蓋、多點(diǎn)開花，本次活動設(shè)立富氧點(diǎn)火、＞40mm粒級、混合料溫度、熱水箱水溫（不增加蒸汽）、混勻礦FeO（±0.1）穩(wěn)定率等6個(gè)揭榜項(xiàng)目，涉及提高自產(chǎn)燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓指數(shù)、燒結(jié)礦合格率，降低固體燃料消耗等多個(gè)指標(biāo)管理措施，公開“招標(biāo)”尋找解題高手，突破生產(chǎn)瓶頸。

集智攻關(guān)，能者“揭榜”

以“四渡赤水出奇兵”的干事意志，持續(xù)推進(jìn)“黨建＋”模式，將生產(chǎn)經(jīng)營與能源目標(biāo)深度融合，將項(xiàng)目交給能干事、想干事、干成事的人?；顒硬扇∶熳运]、比武遴選等多種形式，充分調(diào)動大家參與核心技術(shù)攻關(guān)的積極性。截至目前，已上交揭榜報(bào)名表13余份，上榜項(xiàng)目被各路“豪杰”紛紛揭走。掛帥期間，要求揭榜者從細(xì)化工藝操作、技術(shù)指標(biāo)、過程周期等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每月制定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)措施不少于5項(xiàng)，扛起攻關(guān)大旗。

在燒結(jié)車間，剛簽訂完揭榜報(bào)名表的看火工長苗雨堅(jiān)定地說：“簽了這紙軍令狀，我們的責(zé)任就更重了，是壓力也是動力，我們會攻堅(jiān)克難、求真探索，保證完成本次掛帥任務(wù)。”

重點(diǎn)推進(jìn)，公開“獎榜”

各職能科室結(jié)合重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，要充分發(fā)揮生產(chǎn)組織作用。一方面監(jiān)督做好各項(xiàng)指標(biāo)生產(chǎn)過程執(zhí)行落實(shí)，抓牢工序管理，抓實(shí)、抓嚴(yán)各環(huán)節(jié)的任務(wù)分解，通過監(jiān)、查、測、評等流程掌握項(xiàng)目進(jìn)度，推進(jìn)生產(chǎn)目標(biāo)清單式完成；另一方面強(qiáng)化源頭治理，加強(qiáng)對原燃料堆料垛的管控，實(shí)時(shí)掌握料場庫存和料質(zhì)情況，統(tǒng)籌打好“聚、引、研、產(chǎn)”組合拳。

結(jié)合揭榜者三個(gè)月指標(biāo)目標(biāo)提升穩(wěn)定情況，對達(dá)到榜單項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)臺階值的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，按照項(xiàng)目獎勵金額予以兌現(xiàn)，持續(xù)形成“業(yè)績決定薪酬，幸福源于奮斗”的良好局面，全力釋放黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的最大效能，群策群力、共攀新高。（燒結(jié)廠  寧蕾）