5月份以來，煉鐵廠以應(yīng)急管理月為契機(jī)，穩(wěn)字當(dāng)頭，實(shí)字托底，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵區(qū)域和重點(diǎn)事項(xiàng)的監(jiān)管，注重過程管控，完善管理制度，推進(jìn)履職到位，抓實(shí)抓牢安全工作，靶向“治療”，密織安全“防護(hù)網(wǎng)”。

精準(zhǔn)“把脈”，安全生產(chǎn)齊抓共管

該廠按照嚴(yán)格落實(shí)22660安全管理模式，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員履職督辦檢查考核力度和職工對(duì)安全知識(shí)掌握的抽查力度，完善管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建全方位、系統(tǒng)性的安全生產(chǎn)管理體系，依托“互聯(lián)網(wǎng)＋資源優(yōu)勢，”拓寬職工學(xué)習(xí)渠道，打破學(xué)習(xí)舒適區(qū)，善用“杠桿原則”， 以室內(nèi)培訓(xùn)＋室外操作的形式展開技能培訓(xùn)，讓標(biāo)準(zhǔn)化操作、典型事故案例、應(yīng)急處置預(yù)案等基礎(chǔ)知識(shí)牢記于職工腦海。同時(shí)，今年該廠有針對(duì)性地開展?fàn)t缸燒穿、粉塵爆炸、皮帶廊著火等應(yīng)急演練，采取不提前通知，用“抽簽＋盲演”的方式來檢驗(yàn)事故應(yīng)急處置能力，將安規(guī)、各類應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)內(nèi)容列入月考、季考當(dāng)中，周期性進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)與技能鞏固，確保理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)，讓安全理念入腦入心。

靶向“治療”，隱患排查不留死角

該廠堅(jiān)持橫向?qū)φ?、縱向深挖，讓“安全檢查”與“剖析事故案例”融合貫通，堅(jiān)持問題導(dǎo)向補(bǔ)短板，哪里薄弱，就要在哪里下力氣補(bǔ)強(qiáng)，堅(jiān)持重心下沉、以強(qiáng)化外包工程安全管控和反違章治理為抓手，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)構(gòu)建各專業(yè)組主查、車間互查、崗位自查的巡查機(jī)制，各專業(yè)組每周循環(huán)開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控隱患排查活動(dòng)、全面提升隱患問題查處率，確保隱患排查不出現(xiàn)任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)死角，同時(shí)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行歸類分析，從源頭上制定整改方案，形成了“日曝光”“周問責(zé)”真正做到了問題不掩蓋、解決不拖尾、效果有落實(shí)的閉環(huán)管理，持續(xù)提升安全管理水平。

激活“抗體”，筑牢生產(chǎn)“安全堤”

該廠切實(shí)將“紅線”意識(shí)貫穿至實(shí)際工作中，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，讓各級(jí)管理人員入基層、到現(xiàn)場履職盡責(zé)，嚴(yán)厲查處各類違章行為，禁止虛假巡檢現(xiàn)象，切實(shí)提高了執(zhí)行力。4月中旬該廠要求所有科級(jí)干部輪流值夜班，對(duì)夜間發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，按照“誰把關(guān)、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確整改責(zé)任人和期限，整改完成后“回頭看”，達(dá)到了“權(quán)責(zé)明確、流程清晰、獎(jiǎng)罰分明、層層壓實(shí)”的良好效果，實(shí)現(xiàn)問責(zé)常態(tài)化、精準(zhǔn)化，切實(shí)將問責(zé)和整改轉(zhuǎn)化為從嚴(yán)從實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)的有力抓手。（煉鐵廠 崔波）