近日，燒結(jié)廠召開(kāi)了以“提振精氣神 大干二季度”為主題的一季度總結(jié)表彰暨二季度工作部署會(huì)。會(huì)議在回顧總結(jié)了一季度工作成績(jī)與不足、表彰了先進(jìn)集體及個(gè)人、分析研判了二季度及下半年形勢(shì)的同時(shí)，安排部署了二季度及下半年工作目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)提出了完成目標(biāo)的具體舉措。目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，當(dāng)務(wù)之急，全體干部職工要立足本職迅速緊張起來(lái)、行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)將思想集中到會(huì)議各項(xiàng)要求上來(lái)，將精力投入到會(huì)議精神的貫徹落實(shí)上來(lái)。

完成各項(xiàng)既定工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)，達(dá)到高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)全廠、對(duì)全體干部職工無(wú)疑是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

明確形勢(shì)，凝聚共識(shí)

全體干部職工要直面任務(wù)、堅(jiān)定信心，客觀理性地看待新形勢(shì)，既要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，又要看到我們技術(shù)裝備先進(jìn)和全廠人心思齊、人心思上、人心思進(jìn)、人心思干等優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住并用好企業(yè)今年的改革發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定克服困難的勇氣，堅(jiān)持底線思維，以“等不起”“慢不得”“坐不住”的緊迫感，切實(shí)將思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到燒結(jié)廠的決策部署上來(lái)，將智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)和新任務(wù)的行動(dòng)上來(lái)，少一些抱怨和浮躁，多一些沖勁和干勁，在著力解決影響和制約燒結(jié)廠發(fā)展的突出問(wèn)題、實(shí)際問(wèn)題上求突破，在不斷完善健全各項(xiàng)管控體系和運(yùn)行機(jī)制上下功夫，在對(duì)標(biāo)管理、提質(zhì)降本增效上求實(shí)效。黨員干部要身先士卒，帶領(lǐng)職工立足崗位，爭(zhēng)做最好的自己，扎實(shí)工作，齊心協(xié)力把燒結(jié)廠各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律

全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以過(guò)硬作風(fēng)抓好工作落實(shí)，以嚴(yán)明的紀(jì)律彰顯擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵作用”，始終做到頭腦清晰，審勢(shì)慎為，令行禁止，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”不折不扣的落實(shí)好公司各項(xiàng)規(guī)章制度及燒結(jié)廠各項(xiàng)禁令條規(guī)，堅(jiān)持從自身做起，從點(diǎn)滴做起。抓安全作風(fēng)紀(jì)律，從疫情防控安全、交通安全，消防安全，非常規(guī)作業(yè)等安全作風(fēng)紀(jì)律抓起，堅(jiān)決杜絕“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境影響、管理缺陷”等。抓成本作風(fēng)紀(jì)律，在保證安全、質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下嚴(yán)控各項(xiàng)成本，從一滴水、一克油、一張紙、一度電、一方氣等抓起，杜絕跑、冒、滴、漏、浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)控生產(chǎn)用車超時(shí)，嚴(yán)格遵守招待、差旅、辦公等費(fèi)用報(bào)銷制度。堅(jiān)決克服“燒結(jié)廠家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥”的思想意識(shí)，要把“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)帶頭上、定位在長(zhǎng)期堅(jiān)持上，鎖定在制度的嚴(yán)實(shí)細(xì)化和常態(tài)機(jī)制的形成上，切實(shí)以作風(fēng)形象的新轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展集聚正能量。

負(fù)重攻堅(jiān)，狠抓落實(shí)

機(jī)關(guān)各科室、各車間、各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)了此次會(huì)議精神，通過(guò)“錦繡燒結(jié)”微信公眾號(hào)、微信工作群、LED大屏等多種途徑、載體和方法，將形勢(shì)研判和燒結(jié)廠二季度各項(xiàng)工作安排部署及燒結(jié)廠發(fā)展實(shí)際傳導(dǎo)至各個(gè)層面及各外協(xié)單位，以既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為核心，精準(zhǔn)施策，把準(zhǔn)發(fā)展方向、踏穩(wěn)發(fā)展步伐、做實(shí)發(fā)展成效，著力抓好作風(fēng)建設(shè)、管理細(xì)化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、安全環(huán)保和黨建、黨史學(xué)習(xí)教育等工作。尤其是疫情當(dāng)前，安全環(huán)保及經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力驟增，容不得我們有絲毫的馬虎大意和松勁懈怠，全廠干部職工更要以此次會(huì)議為契機(jī)，繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志，以實(shí)際行動(dòng)全力沖刺，砥礪深耕結(jié)碩果，載譽(yù)前行啟新程，團(tuán)結(jié)一心、直面挑戰(zhàn)、主動(dòng)求變、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于爭(zhēng)先、勤于思考、善于突破，為順利完成二季度任務(wù)目標(biāo)、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幾鲂仑暙I(xiàn)！（燒結(jié)廠  李長(zhǎng)劍）