今年以來,漢鋼公司始終堅(jiān)持“強(qiáng)基固本、守正創(chuàng)新”工作主基調(diào),以“創(chuàng)新+效益”并駕齊驅(qū),全面向設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化前進(jìn),實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理再提升。
加快技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)步伐,點(diǎn)滴之間結(jié)碩果。一直以來,公司大力支持各單位自主實(shí)施小技小改等創(chuàng)新改造活動(dòng),并將實(shí)施成效納入當(dāng)月的設(shè)備管理專業(yè)考核范疇,有效調(diào)動(dòng)各級(jí)參與設(shè)備管理的積極性,不斷提高設(shè)備的生產(chǎn)能力和設(shè)備的各項(xiàng)綜合性能指標(biāo)。今年以來,燒結(jié)廠通過在變頻器室開孔安裝通風(fēng)機(jī),有效降低環(huán)冷變頻室溫度;煉鐵廠對2#高爐熱風(fēng)總管三岔口增加測溫傳感器和紅外攝像頭,煉鋼廠將7臺(tái)冶金行車主、副鉤安裝信號(hào)接入冶金行車監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程可視化實(shí)時(shí)監(jiān)控;煉鋼廠自制電子秤安裝平臺(tái)進(jìn)行稱重后加入烘烤爐,提高出鋼溫度和成分控制準(zhǔn)確性……一個(gè)個(gè)創(chuàng)新改造項(xiàng)目不斷摸索、實(shí)踐,用職工巧手在日常點(diǎn)滴之間落地實(shí)施,不僅降低了設(shè)備事故發(fā)生,提高本質(zhì)化安全水平,也加快推進(jìn)了公司數(shù)字化、智能化進(jìn)程。
推動(dòng)基礎(chǔ)創(chuàng)新管理模式,鞏固約束出效益。年初,該公司制定了切實(shí)可行的2022年設(shè)備管理思路,提煉出設(shè)備管理創(chuàng)新工作方式與方法,特別是設(shè)備設(shè)施全員包機(jī)管理實(shí)施后,從公司領(lǐng)導(dǎo)到中層領(lǐng)導(dǎo)再到基層員工,各級(jí)包機(jī)責(zé)任人對所屬區(qū)域設(shè)備日常管理、大修檢修、檔案標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改等工作形成閉環(huán)管控,每個(gè)層層環(huán)環(huán)相扣、嚴(yán)格把關(guān),各級(jí)責(zé)任得到了有效落實(shí),目前層級(jí)管控模式已初見成效,扭轉(zhuǎn)了設(shè)備管理由部分向全員、由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變的局面。同時(shí)建立了剛?cè)岵⑦M(jìn)的約束管理機(jī)制,每月對綜合排名為第一、第二名的設(shè)備管理單位進(jìn)行授旗,并分別給予3000元、2000元獎(jiǎng)勵(lì),營造向先進(jìn)學(xué)習(xí)看齊的良好氛圍,鞏固設(shè)備管理階段性成果;實(shí)行設(shè)備管理交叉檢查等互評方式,“立查立改”存在的問題或隱患,嚴(yán)格落實(shí)剛性考核,真正起到警示效應(yīng),助力實(shí)現(xiàn)設(shè)備精細(xì)化管理。
探索延伸創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)機(jī)制,特色服務(wù)增效益。該公司始終圍繞服務(wù)生產(chǎn)、降本增效工作目標(biāo),經(jīng)過多年實(shí)踐統(tǒng)計(jì),對日常消耗較大的備件逐步推行備件承包機(jī)制,以性價(jià)比最優(yōu)、使用壽命最長作為提高設(shè)備購置效益的一大特色。今年以來,公司在現(xiàn)有的21個(gè)備件承包項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步擴(kuò)大備件承包范圍,下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)備件承包工作的通知》,明確了備件承包推進(jìn)流程和備件承包計(jì)劃,新增除塵布袋、篩板、輥環(huán)等備件承包項(xiàng)目,按照成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)原則,全力保障備件承包工作有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。同時(shí),引進(jìn)“鋼企管家”平臺(tái),率先在軋鋼廠推行1#高線高速區(qū)設(shè)備維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)備件管理資源共享和“零庫存+零外委”管理服務(wù)模式。據(jù)統(tǒng)計(jì),新一輪備件承包實(shí)施后,預(yù)計(jì)年度可降低備件材料消耗費(fèi)用200余萬元,按此持續(xù)推進(jìn),推動(dòng)降本增效工作不斷向良性循環(huán)發(fā)展。(設(shè)備管理中心 陳茜)