“十三萬(wàn)多??！沒(méi)想到會(huì)有這么多，真是不算不知道，一算嚇一跳，那三個(gè)月節(jié)省下的電費(fèi)就快趕上我們車(chē)間的工資總額了！”為將“避峰就谷”措施落到實(shí)處，煉鐵廠積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全面開(kāi)展“避峰就谷”用電，提升電能利用效率，在確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行的同時(shí)，最大限度的節(jié)省用電費(fèi)用。

守好節(jié)能降耗關(guān)

“一個(gè)抽水泵嘛，能有多大的功率，哪個(gè)班來(lái)抽不都是一樣的嗎？”面對(duì)水泵新工孫世龍的不解和牢騷，班長(zhǎng)馬彩虹耐心的給解釋道：“夜班23:00-次日07:00正是用電低谷時(shí)段，電單價(jià)只有平谷時(shí)段的0.37倍，更應(yīng)該充分利用好這個(gè)時(shí)段組織生產(chǎn)，確保在天亮前將軟水站水池補(bǔ)滿。”

據(jù)悉，近日該廠運(yùn)行車(chē)間正式下發(fā)了《“避峰就谷”生產(chǎn)組織方案》，自下發(fā)以來(lái)，職工們迅速響應(yīng)文件要求。“我們煉鐵廠本來(lái)就是漢鋼公司耗電大戶，只能充分挖掘可停機(jī)的設(shè)備降本潛力，所以車(chē)間在制定措施時(shí)也考慮到了很多設(shè)備，有的功率并不是很大，但依然要求不打折扣的執(zhí)行“避峰就谷”措施，就是要大家秉承著從小做起，從少節(jié)約的理念。只有這樣，才能讓所有人員認(rèn)識(shí)到節(jié)約的來(lái)之不易，從思想上提高認(rèn)識(shí)，守好節(jié)能降耗的思想關(guān)。”

算好經(jīng)濟(jì)效益賬

“按目前兩座高爐噴煤需求量測(cè)算，每天噴煤車(chē)間需保供噴吹煤粉約1500噸，最佳的理想狀態(tài)就是在早上7:00低谷時(shí)段結(jié)束時(shí)，在滿足高爐生產(chǎn)需求的同時(shí)，各煤粉倉(cāng)均達(dá)到滿倉(cāng)，可最大限度的實(shí)現(xiàn)“削峰填谷”的用電策略，但受制于磨機(jī)制粉能力和煤粉倉(cāng)位容量，就只能充分利用平谷時(shí)段，其它時(shí)段無(wú)特殊情況不得開(kāi)機(jī)。”在內(nèi)部召開(kāi)“避峰就谷”安排部署和動(dòng)員會(huì)時(shí)，該廠噴煤車(chē)間主任賈振鋒再一次給大家強(qiáng)調(diào)到。

“低谷時(shí)段與尖峰時(shí)段電價(jià)相差了5.36倍，如果我們利用好低谷和平谷時(shí)段生產(chǎn)，每天可節(jié)省電費(fèi)四千多元，等天氣炎熱了，給大家買(mǎi)些冷飲降暑也行呀。”車(chē)間兼職成本管理員小段的發(fā)言將大家逗得哈哈大笑。

據(jù)悉該廠在“過(guò)緊日子”上大處著眼、小處著手，從生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)深挖潛，“摳”效益，集腋成裘、聚沙成塔，以實(shí)際行動(dòng)做“活”用電大文章。（煉鐵廠 卜云飛）